Zusammenfassung
Das Projekt ist geplant: Sie haben eine Roadmap erarbeitet, überlegt, mit welchen Lieferungen im Sinne von „Häppchen“ Sie bereits Nutzen stiften können und sich für die erste Welle bereits etwas mehr mit den To-dos beschäftigt.
Nun kann die Durchführung starten. Wir beginnen wie bei der Projektplanung wieder mit dem „roten Faden“ und verschaffen uns einen ersten Überblick.
Nach Begriffsdefinitionen gibt ein kleines Beispielboard erste Orientierung.
Anschließend werden die sechs Kanban-Praktiken im Überblick vorgestellt, bevor sie in den nachfolgenden Kapiteln jeweils im Detail besprochen werden.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Burrows, M (2015) Kanban verstehen, einführen, anwenden. dpunkt, Heidelberg
Leopold, K (2017) Die Verbesserungsebenen der Organisation. www.leanability.com/de/flight-levels. Zugegriffen: 27. Dez. 2017
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2018 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Kusay-Merkle, U. (2018). Der rote Faden: Von der Gestaltung eines Kanban-Boards bis zur praktischen Arbeit mit dem Board. In: Agiles Projektmanagement im Berufsalltag. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-56800-2_17
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-56800-2_17
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-56799-9
Online ISBN: 978-3-662-56800-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)