Zusammenfassung
Der Rettungsdienst sieht sich aktuell mit einer Vielzahl an Herausforderungen konfrontiert, bei deren Bewältigung den Führungskräften im Rettungsdienst eine zentrale Bedeutung zukommt. Sie sind jedoch mitunter nicht darauf vorbereitet und der Komplexität ihrer Aufgaben nicht gewachsen. Gut ausgebildete und entwickelte Führungskräfte sind jedoch die Voraussetzung dafür, dass ein Unternehmen erfolgreich sein kann. Zudem gilt: je besser die Führungsqualität, desto höher die Mitarbeiterbindung – angesichts des Personalmangels im Rettungsdienst erhält somit das Thema Führungskräfteentwicklung eine besondere Bedeutung, die von manchen als notwendiges Übel empfunden wird, andererseits aber existenzsichernd und eine große Chance zur Differenzierung im Wettbewerb darstellt. Und welche Art Führungskräfte braucht es im Rettungsdienst? Es braucht Visionäre und Strategen! Es braucht Führungskräfte, die (sich) bewegen! Es braucht Führungskräfte, die mit und weniger über ihr Personal reden! Es braucht mehr Entwickler und Gestalter, statt Jammerer und Verwalter!
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Steil, M., Turowski, M. (2018). Führungskräfteentwicklung im Rettungsdienst – Übel oder Chance?. In: Neumayr, A., Baubin, M., Schinnerl, A. (eds) Herausforderung Notfallmedizin. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-56627-5_8
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