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Intensivverlegung – Ärger im Team

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Zusammenfassung

Der freiberuflich tätige Notarzt Michael wundert sich nicht sonderlich, als er an einem späten Sonntagabend zu einer dringlichen Sekundärverlegung von der Intensivstation seines Standorts (Klinik Grund- und Regelversorgung) in das benachbarte Krankenhaus der Schwerpunktversorung alarmiert wird. Solche Einsätze gehören in diesem Rettungsdienstbereich zum Alltag. Dennoch soll dieser Einsatz kein Routinefall werden. Bereits auf dem Weg zur Intensivstation berichtet ihm der RA des NEF, dass es sich um einen Patienten mit V.a. OGI-Blutung handelt, der für ca. 20 min auf der Intensivstation reanimiert wurde.

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Weiterführende Literatur

  1. https://www.bda.de/docman/alle-dokumente-fuer-suchindex/oeffentlich/empfehlungen/1250-strukturierte-patientenuebergabe-in-der-perioperativen-phase-das-sbar-konzept/file.html

  2. St. Pierre, Hofinger: Human Factors und Patientensicherheit in der Aktumedizin, 3. Aufl. Springer

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  3. Marx: Faktor Mensch, 2. Aufl. MEDI-LEARN, 2017, Medilearn-Verlag Ottendorf

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Ahne, T., Mayer Scarnato, W. (2019). Intensivverlegung – Ärger im Team. In: Komplikationen in der Notfallmedizin. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-56475-2_20

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  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

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