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Personalentwicklung

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Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie für Bachelor

Part of the book series: Springer-Lehrbuch ((SLB))

Zusammenfassung

Personalentwicklung umfasst alle geplanten Maßnahmen zur Aufrechterhaltung und Erweiterung der individuellen beruflichen Handlungskompetenz. Durch diese Maßnahmen soll der Unternehmenserfolg gesichert und die Leistungsfähigkeit, Flexibilität und Motivation der Mitarbeitenden gesteigert werden. Kompetenzentwicklungsmaßnahmen können an der Fach-, Methoden-, Sozial- oder Selbstkompetenz der Mitarbeitenden ansetzen. Viele Unternehmen beginnen an Kompetenzmodellen anknüpfend die Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden zu managen. Systematische Schritte zur Planung und Durchführung von Kompetenzentwicklungsmaßnahmen werden ebenso dargestellt wie Ansätze zum Transfer und zur ergebnis- und prozessbezogenen Evaluation. Stärken und Schwächen der Personalentwicklung werden aufgezeigt.

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  1. Institut für Psychologie, Technische Universität Braunschweig, Spielmannstraße 19, 38106, Braunschweig, Deutschland

    Prof. Dr. Simone Kauffeld

  2. Jasperallee 53, 38102, Braunschweig, Deutschland

    Dr. Sven Grote

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  1. Prof. Dr. Simone Kauffeld
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Kauffeld, S., Grote, S. (2019). Personalentwicklung. In: Kauffeld, S. (eds) Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie für Bachelor. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-56013-6_7

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