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Auf das Unerwartete vorbereitet sein – Reaktion auf einen Katastrophenfall am Beispiel des Taifun Haiyan in den Philippinen

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Strategisches Management humanitärer NGOs
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Zusammenfassung

Humanitäre Hilfe bedeutet auch, sich auf Situationen vorzubereiten, die wenig vorhersehbar sind, um den betroffenen Menschen schnell, professionell und effektiv helfen zu können. Seit 2010 hat Plan International, eine eigentlich auf nachhaltige Entwicklungszusammenarbeit insbesondere für Kinder ausgerichtete Organisation, in 166 Krisenfällen reagiert und 165  Mio. Menschen unterstützt. Ein Team von 140 humanitären Experten steht weltweit in den 71 Plan-Ländern bereit, um im Katastrophenfall eingesetzt zu werden. Klare Strategien und Ablaufpläne sollen höchst mögliche Effektivität von der Einwerbung der Spenden, der Lobby- und Öffentlichkeitsarbeit über die Umsetzung der Projekte bis zu einer anschließenden Evaluierung gewährleisten. Im Zentrum steht das Wohl der Kinder, die in humanitären Katastrophensituationen besonders gefährdet sind. Neben akuter Nothilfe fokussiert sich die Arbeit von Plan auf Bildung für Kinder und deren Schutz. Zudem geht es darum, die Kinder und ihre Familien auf mögliche künftige Krisenfälle vorzubereiten und sie darin zu stärken. In enger Zusammenarbeit mit den Menschen vor Ort gelingt es, Nothilfe wieder in langfristige Entwicklungszusammenarbeit umzuwandeln.

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Röttger, M., Ulferts, C. (2018). Auf das Unerwartete vorbereitet sein – Reaktion auf einen Katastrophenfall am Beispiel des Taifun Haiyan in den Philippinen. In: Heuser, M., Abdelalem, T. (eds) Strategisches Management humanitärer NGOs. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55749-5_8

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

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