Zusammenfassung
Ein wirkungsvolles Personalentwicklungskonzept leitet sich aus der Strategie ab, passt zur jeweiligen Organisationskultur und ist in den organisationalen Aufbau- und Ablaufstrukturen verankert. Dabei ist Personalentwicklung ein prozesshaftes, sich im Verlauf der Zeit zyklisch wiederholendes Geschehen: Auf der Basis einer Situationsanalyse wird eine Bedarfsermittlung erstellt. Diese wird ausgewertet und mündet in die Planung von Maßnahmen. Nachdem diese in einem nächsten Schritt durchgeführt wurden, erfolgt eine Evaluation, die zu einer erneuten Bedarfsermittlung führt. Die Bedarfsermittlung für Personalentwicklung ist dabei eng mit der Schul- und Unterrichtsentwicklung verknüpft bzw. in sie eingebettet. In dem Kapitel wird beschrieben, was bei den einzelnen Schritten zu beachten ist.