Zusammenfassung
Kap. 6 umfasst zwei erfolgreiche Projekte der Praxis, die im Kontext des Portfolio- oder Investmentmanagements sowie des Asset Managements, durchgeführt wurden. Für ein erfolgreiches Portfoliomanagement und folglich die maßgebliche Voraussetzung für den unternehmerischen Erfolg der getätigten Investition, ist eine systematische Analyse verfügbarer (interner wie externer) Ressourcen und ggf. durch den (strategischen) Aufbau hierzu notwendiger Kapazitäten unabdingbar. So kann auch die Analysemethode Benchmarking im Portfolio- und Asset Management einen Beitrag leisten, um das eigene Portfolio so zu gestalten, dass Erfolg versprechende Chancen systematisch analysiert und erkannt werden können.
Weiterhin wird Benchmarking auch auf der strategischen Ebene des Immobilien-Asset Managements dargelegt. Asset Management wird als strategisches Management des Vermögensgegenstandes im Interesse des Investors oder des Nutzers während der Bewirtschaftungsphase und an den Schnittstellen zur Konzeptions-/ Beschaffungs- sowie Verwertungsphase verstanden. Im Kontext der Performancevorgaben sind durch Asset Management die vorgegebenen Ziele und Beiträge für ein oder mehrere Objekte zu erreichen oder sogar zu übertreffen sowie die Identifikation von diesbezüglichen Wert- oder Nutzungssteigerungspotenzialen u.a. mit Hilfe der Methode Benchmarking durchzuführen.
Notes
- 1.
Das vorgelegte Praxisbeispiel entspricht nicht den realen Zahlen. Die nachfolgend aufgeführten Ist-Werte in Erläuterungen sowie Abbildungen sind Beispielwerte und folglich nicht aussagekräftig. Die Soll-Werte hingegen sind unverändert.
Literatur
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Behrends, M., Bernhard Schöne, L., Neumann, G. (2017). Benchmarking im Portfolio- und Asset Management. In: Immobilien-Benchmarking. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55366-4_6
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