Zusammenfassung
Das Scrum Rahmenwerk ist eine der Arbeitsweisen, die sich mit Lean Thinking als Grundlage, die Verbesserung der Organisation von Projekten in der Informationstechnologie zur Aufgabe gesetzt hat. Dabei arbeitet Scrum mit ähnlichen Techniken wie im Lean Management. Scrum greift dazu auf eine eigene Terminologie zurück, in der Rollen, Ereignisse, Artefakte und Regeln das Projekt beschreiben. Das Rahmenwerk bedient sich in der täglichen Arbeit einem Board zur Visualisierung des Projektstandes und der transparenten Planung zukünftiger Arbeitspakete. Die Arbeit wird im Scrum nach Sprints eingeteilt, in denen alle Beteiligten ein klar definiertes und nicht veränderbares Ziel in einem kurzzyklischen Zeitraum erreichen wollen. In täglichen Kurzbesprechungen wird dazu der aktuelle Stand erläutert und die Arbeit für den aktuellen Tag besprochen. Scrum bietet eine solide Basis für die Zusammenarbeit, Visualisierung und Koordination in Projekten.
Weiterführende Literatur
Schwaber, K., & Sutherland, J. (2016). The Scrum Guide, Scrum Alliance 21, 2011.
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Fiedler, M. (2018). Scrum. In: Fiedler, M. (eds) Lean Construction – Das Managementhandbuch. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55337-4_14
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