Zusammenfassung
Handwerksbetriebe stehen vor der Herausforderung der Fachkräftesicherung. Beschäftigte werden mehr denn je zu einer wertvollen Ressource. Handwerksbetriebe wie die AGW Elektro Große-Wördemann GmbH & Co. KG sind gefordert, Fachkräfte auszubilden, zu binden und weiterzuentwickeln. Angestoßen durch die Geschäftsführung professionalisiert der Betrieb seine Personalarbeit. In diesem Beitrag wird der Einsatz des Kompetenz-Navi, einem webbasierten Tool zum Kompetenzmanagement, bei diesem Unternehmen im Zuge eines Modellprojektes beschrieben. Das Kompetenz-Navi wurde eingesetzt, um die Kompetenzentwicklung im Betrieb effizienter und systematischer zu gestalten. Es zeigt sich konkret, dass das Kompetenz-Navi z. B. zur Bedarfsanalyse von internen Trainings und der Zusammenstellung von Lern-Tandems genutzt werden kann. Kümmerstrukturen auf betrieblicher Ebene sind dabei hilfreich, um den Nutzen zu erhöhen. Handlungsempfehlung sowie weitere Anwendungsszenarien des Kompetenz-Navi werden diskutiert.
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Kortsch, T., Paulsen, H., Kauffeld, S. (2018). Unterstützungskultur trifft auf digitale Lösungen: Kompetenzentwicklung mit dem Kompetenz-Navi optimieren. In: Kauffeld, S., Frerichs, F. (eds) Kompetenzmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Kompetenzmanagement in Organisationen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-54830-1_11
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