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Krisen bei der Projektabwicklung

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Projektmanagement

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Zusammenfassung

Aus Fehlern sollte man lernen und sie möglichst nicht wiederholen. Das setzt voraus, dass man gemachte Fehler als solche erkennt, dokumentiert, bewertet und Wege findet die Erkenntnisse den zukünftigen Projektmitarbeitern, und vor allem den Entscheidungsträgern, an die Hand zu geben. Das wird aber oft versäumt. Man begründet das Versäumnis meistens mit „knapper Zeit“ und „einem fehlenden Budget“. Viel Know-how geht dadurch verloren und der Kreislauf beginnt erneut – gemachte Fehler wiederholen sich. Es ist wichtig, dass Unternehmen es sich zur Pflicht machen nach dem Abschluss eines Projektes zu überprüfen was gut und was nicht so gut verlaufen ist. Als eine weitere Maßnahme sollten Projektleiter bereits während der Projektdurchführung in regelmäßigen Abständen über den Projektstand, Problemen und lesson learned berichten.

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  1. Bad Aibling, Deutschland

    Bernd-J. Madauss

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  1. Bernd-J. Madauss
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Madauss, BJ. (2017). Krisen bei der Projektabwicklung. In: Projektmanagement. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-54432-7_3

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  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

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