Skip to main content

Organisationskultur und Motivation

  • Chapter
  • First Online:
Mitarbeitermotivation ist lernbar

Zusammenfassung

Die Frage nach der Motivation ist die Frage nach dem „Warum“ des menschlichen Verhaltens. Zum Verständnis werden Ihnen zunächst die neurobiologischen Grundlagen von Motiven aufgezeigt. Hierzu werden die strukturellen Ebenen des limbischen Systems ebenso erörtert, wie die Funktionen der Neurotransmitter, Neuromodulatoren und Neuropeptide. Durch diese neurobiologischen Grundlagen lässt sich nachvollziehen, welche Voraussetzungen für Verhaltensänderungen erfüllt sein müssen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

Literatur Kap. 2.1

  • Bandura A (1997) Self-efficacy: The exercise of control. Freeman, New York

    Google Scholar 

  • Dudel JR, Menzel R, Schmidt RF (2001) Neurowissenschaften. Vom Molekül zur Kognition, 2. Aufl. Springer, Heidelberg Berlin

    Google Scholar 

  • Kandel ER, Schwartz JH, Jessell TM (1996) Neurowissenschaften. Spektrum, Heidelberg

    Google Scholar 

  • Kolb B, Wishaw IQ (1996) Neuropsychologie, 2. Aufl. Spektrum, Heidelberg

    Google Scholar 

  • Kuhl J (2001) Motivation und Persönlichkeit: Interaktionen psychischer Systeme. Hogrefe, Göttingen

    Google Scholar 

  • LeDoux J (1998) Das Netz der Gefühle. Wie Emotionen entstehen. Carl Hauser, München Wien

    Google Scholar 

  • Puca RM, Langens TA (2005) Motivation. In: Müsseler J, Prinz W(Hrsg.) Allgemeine Pychologie. Spektrum, Heidelberg

    Google Scholar 

  • Roth G (2003) Fühlen, Denken, Handeln. Wie das Gehirn unser Verhalten steuert. Suhrkamp, Frankfurt

    Google Scholar 

  • Roth G, Dicke U (2005) Funktionelle Neuroanatomie des limbischen Systems. In: Förstl H, Hautzinger M, Roth G (Hrsg.) Neurobiologie psychischer Störungen. Springer, Heidelberg Berlin

    Google Scholar 

  • Roth G (2009) Persönlichkeit, Entscheidung und Verhalten. Warum es so schwierig ist, sich und andere zu ändern. Klett Cotta, Stuttgart

    Google Scholar 

  • Schultz W (1998) Predictive reward signals of dopamine neurons. J Neurophysiology 80: 1–27

    CAS  PubMed  Google Scholar 

  • Tobler PN, Fiorillo CD, Schultz W (2005) Adaptive coding of reward value by dopamine neurons. Science 307: 1642–1645

    Article  CAS  PubMed  Google Scholar 

  • Weiner B (1994) Motivationspsychologie, 3. Aufl. Beltz, Weinheim

    Google Scholar 

Literatur Kap. 2.2

  • Bandura A (1997). Self-efficacy: The exercise of control. Freeman, New York

    Google Scholar 

  • Fromm E (1981) Gesamtausgabe, Band V. Deutsche Verlagsanstalt, Stuttgart

    Google Scholar 

  • GEO (2007) GEO-Themenlexikon, Psychologie, Band 13, Stichwort Mensch. Bibliographisches Institut & F.A. Brockhaus. Gruner & Jahr, Mannheim

    Google Scholar 

  • Heckhausen H (1977) Motivation: Kognitionspsychologische Aufspaltung eines summarischen Konstrukts. Psychologische Rundschau 28: 175–189

    Google Scholar 

  • Herzberg F (1968) One more time: How do you motivate employees? Harvard Business Review, p 53–62

    Google Scholar 

  • Landy FJ (1985) Psychology of work behavior, 3. Auflage. Homewood, III

    Google Scholar 

  • Lefrancois GR (1994) Psychologie des Lernens, 2. Aufl. Springer, Berlin Heidelberg

    Book  Google Scholar 

  • Locke EA (1968) Toward a theory of task motivation and incentives. In: Organizational Behavior and Human Performance 3: 157–189

    Article  Google Scholar 

  • Maslow A (1954) Motivation and personality. Harper, New York

    Google Scholar 

  • Neuberger O (1980) Motivation. In: Grochla W (Hrsg) Handwörterbuch der Organisation. Poeschel, Stuttgart. 2. Aufl. Sp 1356–1365

    Google Scholar 

  • Porter LW, Lawler EE (1968) Managerial attitudes and performance. Irwin-Dorsley, Homewood Ill

    Google Scholar 

  • Regnet, E (2012) Neue Karrieremodelle in einem veränderten wirtschaftlichen Umfeld. In DGFP (Hrsg.) Personalentwicklung bei längerer Lebensarbeitszeit. Bertelsmann, Bielefeld, S. 64–86

    Google Scholar 

  • Richards MD, Greenlaw PS (1966) Management decision making. Homewood Ill

    Google Scholar 

  • Staehle W (1999) Management, 8. Aufl. Vahlen, München

    Google Scholar 

  • Steinmann H, Schreyögg G (2005) Management. 6. Aufl. Gabler, Wiesbaden

    Book  Google Scholar 

  • Storr A (1999) Freud. Herder, Freiburg i. Br.

    Google Scholar 

  • Vroom V H (1964) Work and motivation. Wiley, New York

    Google Scholar 

  • von Rosenstiel L (2003) Motivation managen. Beltz, Weinheim Basel

    Google Scholar 

  • von Rosenstiel L, Molt W, Rüttinger B (2005) Organisationspsychologie. 9. Aufl. Kohlhammer, Stuttgart

    Google Scholar 

  • von Rosenstiel L, Regnet E, Domsch ME (Hrsg.) (2014) Führung von Mitarbeitern. 7. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart

    Google Scholar 

Literatur Kap. 2.3

  • Achtziger A, Gollwitzer PM (2009) Rubikonmodell der Handlungsphasen. In: Brandstätter V (Hrsg.) Motivation und Emotion Hogrefe, Göttingen, S. 150–156.

    Google Scholar 

  • Adams JS (1965) Inequity in social exchange. In: Berkowitz L (Hrsg.) Advances in experimental social psychology. Vol. 2. Academic Press, New York, S. 267–299

    Google Scholar 

  • Buckingham M, Coffman C (2012). Erfolgreiche Führung gegen alle Regeln. Wie Sie wertvolle Mitarbeiter gewinnen, halten und fördern. Campus, Frankfurt New York, 4. Aufl.

    Google Scholar 

  • Comelli C, von Rosenstiel L (2001). Führung durch Motivation. Vahlen, München

    Google Scholar 

  • Csikszentmihalyi M (1975) Beyond boredom and anxiety. Josey-Bass, San Francisco

    Google Scholar 

  • Gallup Organization (2017). Engagement Index 2016. Potsdam. www.gallup.de

  • Hammermann A, Stettes O (2013). Qualität der Arbeit – zum Einfluss der Arbeitsplatzmerkmale auf die Arbeitszufriedenheit im europäischen Vergleich. IW Trends, 2/2013, Köln.

    Google Scholar 

  • Martin A (2008) Der Wettbewerb um attraktive Arbeitsplätze. http://www.hanseatisches-personalkontor.de/presse/pdfs/Hapeko_Wettbewerb_2008-15-05-08.pdf.

    Google Scholar 

  • Nink M (2016) Engagement Index 2015 – Präsentation. Online verfügbar unter http://www.gallup.de/183104/german-engagement-index.aspx

    Google Scholar 

  • Parker SK, Bindl UK, Strauss K (2010). Making Things Happen: A Model of Proactive Motivation. J of Management 36, 4: 827–856.

    Google Scholar 

  • Regnet E (Hrsg.) (2017) Arbeitgeberattraktivität 2017. Interessante Aufgaben, gutes Betriebsklima und ausreichend Freizeit: Lernen Sie Ihre Mitarbeitenden von morgen kennen. Die Sicht der Absolventen der Hochschule Augsburg. Augsburg. https://doi.org/10.23779/0002.

  • Regnet E (2014) Arbeitgeberattraktivität und Fachkräftesicherung. In: Rosenstiel L v et al. (Hrsg.) Führung von Mitarbeitern. Schäffer-Poeschel, Stuttgart. 7. Aufl. S. 64–72

    Google Scholar 

  • Regnet E (2004) Karriereentwicklung 40+. Weitere Perspektiven oder Sackgasse? Beltz, Weinheim Basel

    Google Scholar 

  • Semmer N (2009) Im Prinzip altbekannt, im Detail kaum erforscht: Die Bedeutung von Selbstwertbedrohung und Selbstwertbestätigung für die arbeitspsychologische Stress- und Gesundheitsforschung. Vortrag am 09.09.2009. 6. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Wien.

    Google Scholar 

  • Siegrist J (2002) Effort-reward Imbalance at Work and Health. In: Perrewe P, Ganster D (eds.) Research in Occupational Stress and Well Being, Vol. 2. Historical and Current Perspectives on Stress and Health. Elsevier, New York, S. 261–291

    Chapter  Google Scholar 

  • Sprenger RK (2014) Mythos Motivation. Wege aus einer Sackgasse. 20 Aufl. Campus, Frankfurt

    Google Scholar 

  • von Rosenstiel L (2014). Motivation von Mitarbeitern. In: Rosenstiel L v et al. (Hrsg.) Führung von Mitarbeitern. Schäffer-Poeschel, Stuttgart. 7. Aufl. S. 166–186

    Google Scholar 

  • von Rosenstiel L, Regnet E, Domsch ME (2014) Führung von Mitarbeitern. 7. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart

    Google Scholar 

  • Werth L (2004) Psychologie für die Wirtschaft: Grundlagen und Anwendungen. Spektrum, Heidelberg Berlin

    Google Scholar 

Literatur Kap. 2.4

  • Alderfer CP (1972) Existence, relatedness, and growth. Human needs in organizational setting. Free Press, New York/London

    Google Scholar 

  • Atkinson JW (1975) Einführung in die Motivationsforschung. Wiley, New York

    Google Scholar 

  • Berger U, Bernhard-Mehlich I (2006) Die Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie. In: Kieser A, Ebers M (Hrsg) Organisationstheorien. 6. Aufl. Kohlhammer, Stuttgart

    Google Scholar 

  • Cikszentmihalyi M (2008) Flow – Das Geheimnis des Glücks. Klett-Cotta, Stuttgart

    Google Scholar 

  • Freud S (1974) Über Träume und Traumdeutung. Fischer, Frankfurt a. M.

    Google Scholar 

  • Kappler E (1989) Motivation? Ein sehr leeres Wort! Junge Berufswelt, Nr. 258, 04.11.1989

    Google Scholar 

  • Kappler E (1993) Rationalität und Ökonomik. In: Wittmann W, Kern W, Köhler R, Küpper HU, von Wysocki K (Hrsg.) Handwörterbuch der Betriebswirtschaftslehre, Teilband 3. Schäffer-Poeschel, Stuttgart

    Google Scholar 

  • Kieser A, Hegele C (1998) Kommunikation im organisatorischen Wandel. Schäffer-Poeschel, Stuttgart

    Google Scholar 

  • Maslow A (1954) Motivation and personality. Harper, New York

    Google Scholar 

  • McClelland DC (1961) The achieving society. Pinceton, NJ

    Book  Google Scholar 

  • Richards MD, Greenlaw PS (1966) Management decision making. Homewood Ill

    Google Scholar 

  • Skinner BF (1953) Science and Human Behavior. New York

    Google Scholar 

  • Sprenger R (2014) Mythos Motivation. 20. Aufl. Campus, Frankfurt

    Google Scholar 

  • Steinmann G, Löhr W (1999) Unternehmensethik. 2. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart

    Google Scholar 

  • Ulrich P (2002) Der entzauberte Markt – Eine wirtschaftsethische Orientierung. Herder, Freiburg i. Br.

    Google Scholar 

  • von Rosenstiel L (1992) Grundlagen der Organisationspsychologie. 3. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart

    Google Scholar 

  • Vroom V (2000) Work and motivation. Wiley, New York

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2018 Springer-Verlag GmbH Deutschland

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Roth, G., Regnet, E., Mühlbauer, B.H. (2018). Organisationskultur und Motivation . In: Bechtel, P., Friedrich, D., Kerres, A. (eds) Mitarbeitermotivation ist lernbar. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-54421-1_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-54421-1_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-54420-4

  • Online ISBN: 978-3-662-54421-1

  • eBook Packages: Medicine (German Language)

Publish with us

Policies and ethics