Praxisbeispiel KPMG. Etablierung von Corporate-Volunteering-Programmen in Unternehmen

Zusammenfassung

In vielen großen und mittelständischen Unternehmen ist Corporate Volunteering (CV) mittlerweile ein fester Teil der CSR-Aktivitäten. Dabei verfolgen die Unternehmen ganz unterschiedliche Zielsetzungen und haben entsprechende Programmformate entwickelt. Diese Programme müssen nicht nur im Unternehmen geplant und kommuniziert werden. Genauso gilt es, die teilnehmenden Mitarbeiter auf ihren freiwilligen Einsatz vorzubereiten und während ihres Engagements zu betreuen. In diesem Beitrag werden zwei langjährige CV-Programme von KPMG vorgestellt, deren Konzepte exemplarisch für CV-Programme stehen, die in anderen Unternehmen ähnlich durchgeführt werden. Der Artikel widmet sich einerseits allgemeinen Erfolgsfaktoren für die Einführung von CV-Programmen in Unternehmen und andererseits spezifischen Anforderungen an die Etablierung der genannten KPMG-Programme, die aus der langjährigen Erfahrung von KPMG im Bereich CV resultieren. Zudem wird dargelegt, wie Volunteers bei KPMG auf ihr Engagement vorbereitet und im weiteren Verlauf betreut werden.