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Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung

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Angewandte Psychologie für das Projektmanagement

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Zusammenfassung

Auf der Basis von Untersuchungen zu Projektverläufen ist es das Ziel des Beitrags, Erfolg versprechende Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung in den verschiedenen Projektphasen auszuloten. Er nimmt die Projektverläufe und die dort auftretenden Fallstricke unter die Lupe, um Projektleitern Strategien aufzuzeigen, mit denen sie Projekte erfolgreicher gestalten können.

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Authors and Affiliations

  1. Ludwig-Maximilians-Universität München, Institut für Soziologie, Konradstraße 6, 80801, München, Deutschland

    Michael Schneider

  2. Institut für Organisationspsychologie, Untere Grasstr. 6, München, 81541, Deutschland

    Monika Wastian

  3. Institut für Organisationspsychologie, 2/2, 5 Parnie Street, G1 5JR, Glasgow, United Kingdom

    Monika Wastian

  4. Sanofi Group, Head of Excutive Development, 54 rue La Boétie, PARIS, 75008, Deutschland

    Marilyn Kronenberg

Authors
  1. Michael Schneider
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  2. Monika Wastian
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  3. Marilyn Kronenberg
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Editors and Affiliations

  1. Institut für Organisationspsychologie, München, Germany

    Monika Wastian

  2. Coaching- & Beratungs-Centrum Regensburg (CoBeCe), Regensburg, Germany

    Isabell Braumandl

  3. München, Germany

    Lutz von Rosenstiel

  4. Organizational Psychology, Lancaster University Management School, Lancaster, United Kingdom

    Michael A. West

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Schneider, M., Wastian, M., Kronenberg, M. (2018). Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung. In: Wastian, M., Braumandl, I., von Rosenstiel, L., West, M. (eds) Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-53929-3_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-53929-3_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-53928-6

  • Online ISBN: 978-3-662-53929-3

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