Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Arbeit 4.0 aktiv gestalten pp 163–228Cite as

Arbeitswelten 2025

  • Chapter
  • First Online:

Zusammenfassung

Konkrete Implikationen von Arbeit 4.0 für die Personalarbeit werden in diesem Abschnitt auch anhand von Praxisbeispielen dargestellt: von Recruiting über Personalentwicklung bis hin zu Organisationsentwlcklung und -strukturen sowie betrieblichem Gesundheitsmanagement.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Literatur

  • acatech. (2016). Kompetenzentwicklungsstudie Industrie 4.0 – erste Ergebnisse und Schlussfolgerungen. München. http://www.acatech.de/fileadmin/user_upload/Baumstruktur_nach_Website/Acatech/root/de/Publikationen/Sonderpublikationen/acatech_DOSSIER_neu_Kompetenzentwicklung_Web.pdf. Zugegriffen am 21.08.2017.

  • Addison Group. (2016). Haven’t bought into the gig economy? Survey data shows comfort with contractors among employees. http://www.addisongroup.com/news/havent-bought-into-the-gig-economy-survey-data-shows-overwhelming-comfort-w/. Zugegriffen am 25.05.2017

  • Ambler, T., & Barrow, S. (1996). The employer brand. Journal of Brand Management, 4(3), 185–206.

    Article  Google Scholar 

  • von Ameln, F., & Kramer, J. (2007). Organisationen in Bewegung bringen. Heidelberg: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Arnold, U., & Wächter, H. (1975). Personalbeschaffung. In E. Gaugler (Hrsg.), Handwörterbuch des Personalwesens – Enzyklopädie der Betriebswirtschaftslehre (S. 1501–1513). Stuttgart: Poeschel.

    Google Scholar 

  • Astheimer, S. (2014). Wähl dir deinen Chef. http://www.faz.net/aktuell/beruf-chance/arbeitswelt/mitarbeiter-bestimmen-arbeitszeit-und-gehalt-selbst-13186671.html. Zugegriffen am 19.09.2016

  • Athanas, C., & Wald, P. M. (2014a). Candidate experience – zufriedene Bewerber zahlen sich aus. Personalwirtschaft, 41(11), 16–18.

    Google Scholar 

  • Athanas, C., & Wald, P. M. (2014b). Candidate Experience Studie 2014 (Hrsg. von stellenanzeigen.de). https://www.metahr.de/candidate-experience-studie-2014/. Zugegriffen am 25.06.2017.

  • Badura, B. (2002). Gesünder älter werden – betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik in Zeiten demographischen Wandels. In B. Badura, H. Schellschmidt & C. Vetter (Hrsg.), Fehlzeiten-Report 2002 – demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik (S. 33–42). Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Badura, B., Ducki, A., Schröder, H., Klose, J., & Meyer, M. (2015). Fehlzeiten-Report 2015 – neue Wege für mehr Gesundheit: Qualitätsstandards für ein zielgruppenspezifisches Gesundheitsmanagement. Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Barber, A. (1998). Recruiting Employees. Michigan: SAGE.

    Google Scholar 

  • Däfler, M.-N. (2015). Sieben Thesen zu Social Media Recruiting. In R. Dannhäuser (Hrsg.), Praxishandbuch Social Media Recruiting. Berlin: Springer

    Google Scholar 

  • Benner, C. (2014). Crowd Work – zurück in die Zukunft. Frankfurt a. M.: Bund.

    Google Scholar 

  • Bennet, N., & Lemoine, G. J. (2014). What VUCA really means for you. Harvard Business Review, 92(1–2), 27.

    Google Scholar 

  • Bersin, J. (2010). Create a high-impact learning culture. http://www.clomedia.com/2010/09/26/create-a-high-impact-learning-culture/. Zugegriffen am 17.05.2017

  • Bertelsmann Stiftung & Hans-Böckler-Stiftung. (2011). Zukunftsfähige betriebliche Gesundheitspolitik – Vorschläge der Expertenkommission (4. Aufl.). Gütersloh: Bertelsmann Stiftung.

    Google Scholar 

  • Berthel, J., & Becker, F. G. (2010). Personal-Management: Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit. Stuttgart: Schäffer Poeschel.

    Google Scholar 

  • Biemann, T., & Weckmüller, H. (2017). Candidate Experience – Arbeitgeberattraktivität im Bewerbungsprozess. Personal Quarterly, 69(1), 54–57.

    Google Scholar 

  • Bitkom. (2016). Etengo-Freelancer-Index (EFX). https://www.bitkom-research.de/epages/63742557.sf/de_DE/?ObjectPath=/Shops/63742557/Categories/Marktberichte/EFX.. Zugegriffen am 25.05.2017

  • Boorman, B. (2016). AI reality: Where are we now? Data for good? https://www.youtube.com/watch?v=u72vcGjK3pM. Zugegriffen am 23.08.2017.

  • Borg, I. (2003). Führungsinstrument Mitarbeiterbefragung. Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Bossel, M., Kubis, A., & Moczall, A. (2016). Neueinstellungen im Jahr 2016: Große Betriebe haben im Wettbewerb um Fachkräfte oft die Nase vorn. http://doku.iab.de/kurzber/2017/kb1817.pdf. Zugegriffen am 22.09.2017.

  • Braehmer, B. (2016). Zu den Unterschieden zwischen einem Sourcer und einem Recruiter. https://intercessio.de/6-zentrale-ursachen-warum-recruiter-konstant-sourcer-torpedieren/ Zugegriffen am 23.08.2017.

  • Braehmer, B., & Dannhäuser, R. (2015). Steigerung des Wirkungsgrades durch Social Recruiting in der Praxis. In R. Dannhäuser (Hrsg.), Praxishandbuch Social Media Recruiting: Experten-Know-How, Praxistipps, Rechtshinweise (S. 427–475). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Braehmer, B., & Dannhäuser, R. (2017). Steigerung des Wirkungsgrades durch Social Recruiting und Active Sourcing in der Praxis. In R. Dannhäuser (Hrsg.), Praxishandbuch Social Media Recruiting: Experten-Know-How, Praxistipps, Rechtshinweise (S. 487–532). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Brinkmann, H. (2015). Woran das BGM oft scheitert. http://www.humanresourcesmanager.de/ressorts/artikel/woran-das-bgm-oft-scheitert-11703. Zugegriffen am 21.10.2016

  • Brodersen, S., & Lück, P. (2016). Apps, Blogs und Co. – neue Wege in der betrieblichen Gesundheitsförderung? iga.Wegweiser. http://www.dnbgf.de/fileadmin/downloads/materialien/dateien/iga-Wegweiser_Apps_Blogs_Co.pdf. Zugegriffen am 25.10.2016

  • Buck, H. (2002). Alterung der Erwerbsgesellschaft – Dilemma und Herausforderung. In B. Badura, H. Schellschmidt & C. Vetter (Hrsg.), Fehlzeiten-Report 2002 – demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik (S. 5–13). Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Bullinger, H., & Bauer, W. (2001). Die Arbeitswelt der Zukunft – New Ways of Working. In B. Badura, M. Litsch & C. Vetter (Hrsg.), Fehlzeiten-Report 2000 – zukünftige Arbeitswelten: Gesundheitsschutz und Gesundheitsmanagement (S. 34–47). Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Bullinger, A., Cernavin, O., Richter, D., & Schmicker, S. (2015). Innovationspotenziale im demographischen Wandel – Forschung und Praxis für die Arbeitswelt. München: Rainer Hampp.

    Google Scholar 

  • Bundesinstitut für Bevölkerungsforschung. (2015). Zahlen und Fakten – immer mehr Alte und Hochaltrige in Deutschland. http://www.demografie-portal.de/SharedDocs/Informieren/DE/ZahlenFakten/Bevoelkerung_ueber65_ueber80.html. Zugegriffen am 24.10.2016

  • Bundesinstitut für Bevölkerungsforschung. (2016). Zahlen und Fakten – immer mehr ältere Menschen in Deutschland. http://www.demografie-portal.de/SharedDocs/Informieren/DE/ZahlenFakten/Bevoelkerung_Altersstruktur.html. Zugegriffen am 24.10.2016

  • Chambers, E., Foulon, M., Handfield-Jones, H., Hankin, S., & Michaels, E. G., III (1998). The war for talent. The McKinsey Quarterly, 3, 44–57.

    Google Scholar 

  • Coni-Zimmer, M., & Flohr, A. (2014). Transnationale Unternehmen: Problemverursacher und Lösungspartner. Aus Politik und Zeitgeschichte, 64(1–3), 34–40.

    Google Scholar 

  • DAK-Gesundheit. (2014). Betriebliches Gesundheitsmanagement. https://www.dak.de/dak/download/Betriebliches_Gesundheitsmanagement_pdf_6_MB-1076234.pdf. Zugegriffen am 21.10.2016

  • Danieli, O., Hillis, A., & Luca, M. (2016). How to hire with algorithms. Harvard Business Review, Digital, October 2016. hbr.org/2016/10/how-to-hire-with-algorithms. Zugegriffen am 23.08.2017.

  • Degreed. (2016). How the workforce learns in.16. http://get.degreed.com/how-the-workforce-learns-in-2016-report. Zugegriffen am 17.05.2017

  • Diercks, J. (2017). Recruiting 2030: Über Bots und Algorithmen zu einer „neuen Menschlichkeit“? In B. Kolocek & H. Fortmann (Hrsg.), Arbeiten 4.0. Wiesbaden: Springer.

    Google Scholar 

  • Diercks, J., & Kupka, K. (2013). Recrutainment – Bedeutung, Einflussfaktoren und Begriffsbestimmung. In J. Diercks & K. Kupka (Hrsg.), Recrutainment – spielerische Ansätze in Personalmarketing und -auswahl (S. 1–18). Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Doppler, K., & Lauterburg, C. (2008). Change Management: den Unternehmenswandel gestalten. Frankfurt a. M.: Campus.

    Google Scholar 

  • Drumm, H. J. (2008). Personalwirtschaft. Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Europäisches Netzwerk für betriebliche Gesundheitsförderung. (2007). Die Luxemburger Deklaration zur betrieblichen Gesundheitsförderung in der Europäischen Union. http://www.netzwerk-unternehmen-fuer-gesundheit.de/fileadmin/rs-dokumente/dateien/Luxemburger_Deklaration_22_okt07.pdf. Zugegriffen am 21.10.2016

  • Evalea GmbH. (2017). Studie zum Stand der betrieblichen Weiterbildung (unveröffentlicht). https://www.evalea.de/studie-stand-der-betrieblichen-weiterbildung. Zugegriffen am 31.05.2017

  • Falk, S. (2007). Personalentwicklung, Wissensmanagement und Lernende Organisation in der Praxis – Zusammenhänge – Synergien – Gestaltungsempfehlungen. In M. Müller-Vorbrüggen (Hrsg.), Personal- und Organisationsentwicklung (Bd. 2). München: Rainer Hampp.

    Google Scholar 

  • Faltin, G. (2017). Kopf schlägt Kapital. München: dtv.

    Google Scholar 

  • Frieling, E. (2002). Altersgerechte Arbeitsgestaltung. In B. Badura, H. Schellschmidt & C. Vetter (Hrsg.), Fehlzeiten-Report 2002 – demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik (S. 101–114). Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Froehlich, D., Segers, M., & Van den Bossche, P. (2014). Informal workplace learning in Austrian banks: The influence of learning approach, leadership style, and organizational learning culture on managers’ learning outcomes. Human Resource Development Quarterly, 25(1), 29–57.

    Article  Google Scholar 

  • Gertz, W. (2017). Auf diese Zahlen kommt es an. Personalwirtschaft, 44(4), 20–24.

    Google Scholar 

  • Giacumo, L. A., & Bremen, J. (2016). Emerging evidence in the use of big data and analytics in the workplace learning: A systematic literature review. Quarterly Review of Distance Education, 17(4), 21–38.

    Google Scholar 

  • Grubendorfer, C. (2016). Einführung in systemische Konzepte der Unternehmenskultur. Heidelberg: Carl-Auer.

    Google Scholar 

  • Hamari, J., Shernoff, D. J., Rowe, E., Coller, B., Asbell-Clarke, J., & Edwards, T. (2016). Challenging games help students learn: An empirical study on engagement, flow and immersion in game-based learning. Computers in Human Behavior, 54, 170–179.

    Article  Google Scholar 

  • Hardege, S. (2008). Arbeitswelt im Wandel – wie Unternehmen und Gesellschaft morgen arbeiten werden. München: Roman Herzog Institut.

    Google Scholar 

  • Häusling, A., & Fischer, S. (2016). Mythos Agilität – oder Realität. Personalmagazin, 4, 30–33.

    Google Scholar 

  • Hesse, G. (2017). Auf dem Weg zum Enterprise 2.0: Digitalisierung, Demografie und Wertewandel als Treiber für Change-Management und Kulturwandel. In R. Dannhäuser (Hrsg.), Praxishandbuch Social Media Recruiting: Experten-Know-How, Praxistipps, Rechtshinweise (S. 565–590). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung. (2014). IAB-Kurzbericht 2014 Beschäftigungsdauer im Zeitvergleich: Bei Jüngeren ist die Stabilität der Beschäftigung gesunken. Nürnberg: W. Bertelsmann.

    Google Scholar 

  • Institut für Technik der Betriebsführung. (2009). Innovation und Prävention: Beiträge der Projekte aus der Fokusgruppe Betriebliches Innovationsmanagement. München: Rainer Hampp.

    Google Scholar 

  • Jäger, W. (2017). Smarte Tools für smarte Recruiter. Personal Magazin – Spezial Recruiting, 2017(6), 6–7.

    Google Scholar 

  • Jasper, G., Rohwedder, A., & Duell, W. (2001). Alternde Belegschaft und Innovativität: Herausforderungen an das Innovations- und Personalmanagement. In M. Astor & G. Jasper (Hrsg.), Demographischer Wandel als Wachstumsbremse oder Chance? – Innovations- und Personalstrategien in den neuen Bundesländern (S. 35–66). Stuttgart: Broschürenreihe Demographie und Erwerbsarbeit.

    Google Scholar 

  • Johnson, W. L., & Valente, A. (2008). Tactical language and culture training systems: Using artificial intelligence to teach foreign languages and cultures. AI Magazine, 30(2), 1632–1639.

    Google Scholar 

  • Jones, G. R., & Bouncken, R. B. (2008). Organisation. München: Pearson.

    Google Scholar 

  • Kagermann, H., Wahlster, W., & Helbig, J. (2017). Umsetzungsempfehlungen für das Zukunftsprojekt Industrie 4.0. Abschlussbericht des Arbeitskreises Industrie 4.0. Frankfurt am Main 2013. https://www.bmbf.de/files/Umsetzungsempfehlungen_Industrie4_0.pdf. Zugegriffen am 23.08.2017.

  • Kapp, K. M. (2012). The gamification of learning and instruction: Game-based methods and strategies for training and education. San Francisco: Wiley.

    Google Scholar 

  • Keller, B., & Seifert, H. (2013). Atypische Beschäftigung zwischen Prekarität und Normalität – Entwicklung, Strukturen und Bestimmungsgründe im Überblick. Berlin: edition sigma.

    Book  Google Scholar 

  • Kirchner, J., & Fedossow, A. (2016). Mobile Recruiting Studie 2016. https://wollmilchsau.de/wp-content/uploads/2016/06/Mobile_Recruiting_Studie_2016_DE.pdf. Zugegriffen am 23.08.2017.

  • Kleebaur, C. (2007). Personalauswahl zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Wissenschaftliche Personaldiagnostik vs. erfahrungsbasiert-intuitive Urteilsfindung. München, Mering: Rainer Hampp Verlag.

    Google Scholar 

  • Knieps, F., & Pfaff, H. (2015). BKK Gesundheitsreport 2015. Berlin: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft.

    Google Scholar 

  • Kollmann, T., & Schmidt, H. (2016). Deutschland 4.0 – Wie die digitale Transformation gelingt. Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • König, E., & Volmer, G. (2008). Handbuch Systemische Organisationsberatung. Weinheim: Beltz.

    Google Scholar 

  • Kotter, J. P. (1996). Leading change. Boston: Harvard Business School Press.

    Google Scholar 

  • Krah, E. (2013). Warum der lernenden Organisation die Zukunft gehört. https://www.springerprofessional.de/management---fuehrung/unternehmensprozesse/warum-der-lernenden-organisation-die-zukunft-gehoert/6600964. Zugegriffen am 23.10.2016

  • Kristof-Brown, A. L., Zimmerman, R. D., & Johnson, E. C. (2005). Consequences of individuals’ fit at work: A meta-analysis of person-job, person-organization, person-group, and person-supervisor fit. Personnel Psychology, 58(2), 281–342.

    Article  Google Scholar 

  • Lam, A. (2000). Tacit knowledge, organizational learning and societal institutions: An integrated framework. Organization Studies, 21(3), 487–513.

    Article  Google Scholar 

  • Landes, M., & Steiner, E. (2013). Psychologische Auswirkungen von Change Prozessen: Widerstände, Emotionen, Veränderungsbereitschaft und Implikationen für Führungskräfte. In M. Landes & E. Steiner (Hrsg.), Psychologie der Wirtschaft (S. 723–750). Wiesbaden: Springer VS.

    Chapter  Google Scholar 

  • Liebe, U., & Wegerich, K. (2010). Die Rekrutierung neuer Mitarbeiter aus Organisationsperspektive: eine komplementäre Sicht auf soziale Netzwerke im Arbeitsmarkt. SozW – Soziale Welt, 61(2), 161–178.

    Article  Google Scholar 

  • Lietaer, B., Ulanowicz, R. E., Goerner, S. J., & McLaren, N. (2010). Is our monetary structure a systemic cause for financial instability? Evidence and remedies from nature. Journal of Future Studies, 14(3), 89–108.

    Google Scholar 

  • Mann, G., & O’Neil, C. (2016). Hiring algorithms are not neutral. Harvard Business Review, 94(9) https://hbr.org/2016/12/hiring-algorithms-are-not-neutral. Zugegriffen am 16.01.2018.

  • Morf, M. C. (2012). Social Media verleihen der Mitarbeiterempfehlung Schubkraft. HR Today Special, 3, 14–15.

    Google Scholar 

  • Moser, K., & Zempel, J. (2001). Personalmarketing. In H. Schuler (Hrsg.), Lehrbuch der Personalpsychologie (S. 63–87). Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Nerdinger, F. W., Blickle, G., & Schaper, N. (2011). Arbeits- und Organisationspsychologie. Heidelberg: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Nerdinger, F., Blickle, G., & Schaper, N. (2014). Arbeits- und Organisationspsychologie (3. Aufl.). Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Neuner, R. (2012). Psychische Gesundheit bei der Arbeit – betriebliches Gesundheitsmanagement und Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung (2. Aufl.). Wiesbaden: Springer.

    Google Scholar 

  • Nextpractice. (2016). Wertewelten Arbeiten 4.0. https://www.arbeitenviernull.de/fileadmin/Downloads/Wertestudie_Arbeiten_4.0.pdf. Zugegriffen am 23.08.2017.

  • O’Reilly, C. A., Chatman, J., & Caldwell, D. F. (1991). People and organizational culture: A profile comparison approach to assessing person-organisation fit. Academy of Management Journal, 34(3), 487–516.

    Article  Google Scholar 

  • Ohne Verfasser. (2016). AI for recruiting: A definitive guide for HR professionals. https://ideal.com/ai-recruiting/. Zugegriffen 23.08.2017.

  • Ong, J., & Ramachandran, S. (2003). Intelligent tutoring systems: Using AI to improve training performance and ROI. Networker Newsletter, 19(6), 1–6.

    Google Scholar 

  • Pelzmann, S., & Strümpf, B. (2012). Integrative Tools für die Team- und Organisationsdiagnose. Wiesbaden: Springer.

    Google Scholar 

  • Petzi, M., & Kattwinkel, S. (2016). Das Gesunde Unternehmen zwischen Utopie und Dystopie – betriebliches Gesundheitsmanagement auf dem Prüfstand. Wiesbaden: Springer Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Pfannstiel, M., & Mehlich, H. (2016). Betriebliches Gesundheitsmanagement – Konzepte, Maßnahmen, Evaluation. Wiesbaden: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Pröll, U. (2013). Flexible Arbeit und Gesundheit – Intensivierungsrisiken und Ansatzpunkte nachhaltiger Gestaltung. Jahrbuch für kritische Medizin, 39, 31–52. http://www.med.uni-magdeburg.de/jkmg/wp-content/uploads/2013/03/JKM_Band39_Kapitel04_Pr%C3%B6ll.pdf. Zugegriffen am 24.10.2016

  • Rau, R., Gebele, N., Morling, K., & Rösler, U. (2010). Untersuchung arbeitsbedingter Ursachen für das Auftreten von depressiven Störungen. Berlin: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin.

    Google Scholar 

  • Rivera-Vazquez, J. C., Ortiz-Fournier, L. V., & Flores, F. R. (2009). Overcoming cultural barriers for innovation and knowledge sharing. Journal of Knowledge Management, 13(5), 257–270.

    Article  Google Scholar 

  • Roehl, H., Winkler, B., Eppler, M., & Fröhlich, C. (2012). Werkzeuge des Wandels. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Sarasvathy, S. D. (2009). Effectuation. Cheltenham: Edward Elgar Publishing.

    Google Scholar 

  • Schäfers, B. (2012). Sozialstruktur und sozialer Wandel in Deutschland. Konstanz: UKV.

    Google Scholar 

  • Schein, E. H. (1991). Organizational culture. American Psychologist, 45(2), 109–119.

    Article  Google Scholar 

  • Schermuly, C. C., Schröder, T., Nachtwei, J., Kauffeld, S., & Gläs, K. (2012). Die Zukunft der Personalentwicklung: Eine Delphi-Studie. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O, 56(3), 111–122.

    Article  Google Scholar 

  • von Schlippe, A., & Schweitzer, J. (2013). Lehrbuch der systemischen Therapie und Beratung I. Das Grundlagenwissen. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

    Google Scholar 

  • Schlund, S., & Gerlach, S. (2013). Der Mensch im industriellen Holozän. Economic Engineering, 6(4), 22–26.

    Google Scholar 

  • Scholz, C. (2014). Personalmanagement: Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen. München: Vahlen.

    Google Scholar 

  • Schreyögg, G. (2008). Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Schuler, H. (2000). Psychologische Personalauswahl. Einführung in die Berufseignungsdiagnostik (3. Aufl.). Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Schuler, H. (2013). Personalauswahl. Eine eignungsdiagnostische Perspektive. In R. Stock-Homburg (Hrsg.), Handbuch Strategisches Personalmanagement (S. 29–58). Wiesbaden: Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Schulte-Zurhausen, M. (2014). Organisation (6. Aufl.). München: Vahlen.

    Google Scholar 

  • Schweyer, A. (2016). Robots in recruiting – The implications of AI on talent acquisition. http://info.appcast.io/hubfs/Whitepapers/%5BWhitepaper%5D%20Robots%20in%20Recruiting%20-%20The%20Implications%20of%20AI%20on%20Talent%20Acquisition.pdf?submissionGuid=a4e0f90f-7291-4b6f-a8cb-312b2ce71477. Zugegriffen am 23.08.2017.

  • Seyda, S., & Werner, D. (2014). IW-Weiterbildungserhebung 2014 – höheres Engagement und mehr Investition in betriebliche Weiterbildung. IW-Trends – Vierteljahresschrift zur empirischen Wirtschaftsforschung aus dem Institut der deutschen Wirtschaft Köln, 41(4), 1–15.

    Google Scholar 

  • Siemann, C. (2011). Gesundheitsfördernde Unternehmenskultur – ein Wunschtraum? Personalwirtschaft, 11, 8–13.

    Google Scholar 

  • Simon, F. B. (2008). Einführung in Systemtheorie und Konstruktivismus. Heidelberg: Carl-Auer.

    Google Scholar 

  • Spath, D., Bauer, W., & Ganz, W. (2013). Arbeit der Zukunft. Stuttgart: Fraunhofer.

    Google Scholar 

  • Sponheuer, B. (2010). Employer Branding als Bestandteil einer ganzheitlichen Markenführung. Wiesbaden: Springer Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Staudt, E., & Kriegesmann, B. (2002). Zusammenhang von Kompetenz, Kompetenzentwicklung und Innovation. In Arbeitsgemeinschaft Qualifikations-Entwicklungs-Management (Hrsg.), Kompetenzentwicklung und Innovation (S. 15–70). Waxmann: Münster.

    Google Scholar 

  • Stephany, U., Gutzan, S., & Schultz-Gambard, J. (2012). Wenn die Großen fragen. Personalwirtschaft, 5, 64–66.

    Google Scholar 

  • TNS Infratest. (2017). Weiterbildungstrends in Deutschland 2017. http://www.presseportal.de/pm/76906/3578687. Zugegriffen am 22.05.2017

  • Uggerslev, K. L., Fassina, N. E., & Kraichy, D. (2012). Recruiting through the stages: A meta-analytic test of predictors of applicant attraction at different stages of the recruiting process. Personnel Psychology, 65(3), 597–660.

    Article  Google Scholar 

  • Ulich, E. (1997). Mensch, Technik, Organisation: ein europäisches Produktionskonzept. In O. Strohm & E. Ulich (Hrsg.), Unternehmen arbeitspsychologisch bewerten (S. 5–17). Zürich: vdf Hochschulverlag.

    Google Scholar 

  • Ulich, E. (2008). Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz. In Vorstand des Berufsverbandes Deutscher Psychologinnen und Psychologen e.V. (Hrsg.), Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz in Deutschland (S. 8–15). http://www.bdp-verband.org/aktuell/2008/bericht/BDP-Gesundheitsbericht-2008.pdf. Zugegriffen am 24.10.2016

  • Ullah, R., & Witt, M. (2015). Praxishandbuch Recruiting: Grundlagenwissen, Prozess-Know-How, Social Recruiting. Stuttgart: Schäffer Poeschel.

    Google Scholar 

  • Wald, P. M., & Athanas, C. (2017). Candidate Journey Studie 2017. (Hrsg. von stellenanzeigen.de). https://www.metahr.de/candidate-journey-studie/. Zugegriffen am 23.08.2017.

  • Weinert, C., Maier, C., Laumer, S., & Weitzel, T. (2015). Controlling der Rekrutierung: Erhebung von Kennzahlen entlang des Recruiting-Prozesses. In W. Becker & O. Ulrich (Hrsg.), Praxishandbuch Controlling (S. 1–14). Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Weitzel, T., Laumer, S., Maier, C., Oehlhorn, C., Wirth, J., Weinert, C., & Eckhardt, A. (2016a). Techniksprung in der Rekrutierung – ausgewählte Ergebnisse der Recruiting Trends 2016 und der Bewerbungspraxis 2016. Research Report, Otto-Friedrich-Universität Bamberg.

    Google Scholar 

  • Weitzel, T., Laumer, S., Maier, C., Oehlhorn, C., Wirth, J., Weinert, C., & Eckhardt, A. (2016b). Best Practices und „Big Failures“ – ausgewählte Ergebnisse der Recruiting Trends 2016 und der Bewerbungspraxis 2016. Research Report, Otto-Friedrich-Universität Bamberg.

    Google Scholar 

  • Weitzel, T., Laumer, S., Maier, C., Oehlhorn, C., Wirth, J., Weinert, C., & Eckhardt, A. (2017a). Themenspezial 2017: Active Sourcing und Social Recruiting – Ausgewählte Ergebnisse der Recruiting Trends 2017 und der Bewerbungspraxis 2017. Research Report, Otto-Friedrich-Universität Bamberg.

    Google Scholar 

  • Weitzel, T., Laumer, S., Maier, C., Oehlhorn, C., Wirth, J., Weinert, C., & Eckhardt, A. (2017b). Themenspezial 2017: Mobile Recruiting – ausgewählte Ergebnisse der Recruiting Trends 2017 und der Bewerbungspraxis 2017. Research Report, Otto-Friedrich-Universität Bamberg.

    Google Scholar 

  • Werther, S. (2015). Einführung in Feedbackinstrumente in Organisationen – vom 360°-Feedback bis hin zur Mitarbeiterbefragung. Wiesbaden: Springer VS.

    Book  Google Scholar 

  • Werther, S., & Jacobs, C. (2014). Organisationsentwicklung – Freude am Change. Heidelberg: Springer VS.

    Book  Google Scholar 

  • Wieland, R. (2001). Belastungsdiagnostik und Beanspruchungsmanagement in neuen Arbeits- und Organisationsformen. In B. Badura, M. Litsch & C. Vetter (Hrsg.), Fehlzeiten-Report 2000 – zukünftige Arbeitswelten: Gesundheitsschutz und Gesundheitsmanagement (S. 34–47). Berlin: Springer.

    Chapter  Google Scholar 

  • Wilhelmy, A., & Kleinmann, M. (2017). Selektion und Attraktion: Wie Organisationen und Bewerbende sich gegenseitig auswählen und beeinflussen. In S. Kauffeld & D. Spurk (Hrsg.), Handbuch Laufbahnmanagement und Karriereplanung (S. 1–32). Wiesbaden: Springer.

    Google Scholar 

  • Windelband, L., & Spöttl, G. (2011). Konsequenzen der Umsetzung des „Internet der Dinge“ für Facharbeit und Mensch-Maschine-Schnittstelle. FreQueNz-Newsletter 2011, 11–12. http://www.frequenz.net/uploads/tx_freqprojerg/frequenz_newsletter2011_web_final.pdf. Zugegriffen am 23.08.2017.

  • Worldometers. (2017). Gesellschaft und Medien. Internetnutzer weltweit. http://www.worldometers.info/de. Zugegriffen am 25.05.2017

  • Yakubovich, V., & Lup, D. (2006). Stages of the recruitment process and the referrer’s performance effect. Organization Science, 17(6), 710–723.

    Article  Google Scholar 

  • Zielinski, D. (2017). Robot recruiters – As talent acquisition evolves, artificial intelligence appears to be the real thing. HR Magazine, 62(3), 64–65.

    Google Scholar 

  • Zink, K. J. (2015). Industrie 4.0 und Digitalisierung der Arbeit: Herausforderungen für den Personalbereich. CHF-KL Arbeitspapiere. Kaiserslautern. https://www.chf-kl.de/Resources/CHF-PAPER-2015-01.pdf. Zugegriffen am 23.08.2017.

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur, Leipzig, Deutschland

    Peter M. Wald

  2. Diakonie Deutschland, Berlin, Deutschland

    Maja Roedenbeck Schäfer

  3. Evalea GmbH, Frankfurt am Main, Deutschland

    David Maurer

  4. Unternehmensgruppe Dr. Eckert, Berlin, Deutschland

    Antje Haberkorn

  5. HRinstruments GmbH, München, Deutschland

    Simon Werther

  6. Technische Universität München, München, Deutschland

    Laura Bruckner

  7. TecAlliance GmbH, Ismaning, Deutschland

    Hannelore Diertl-Deskovic

  8. machtfit GmbH, Berlin, Deutschland

    Christian Drongowski

  9. Tyczka Totalgaz GmbH, Leiter Recht & Personal, Geretsried, Deutschland

    Hannes Schwarz

Authors
  1. Peter M. Wald
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Maja Roedenbeck Schäfer
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  3. David Maurer
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  4. Antje Haberkorn
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  5. Simon Werther
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  6. Laura Bruckner
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  7. Hannelore Diertl-Deskovic
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  8. Christian Drongowski
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  9. Hannes Schwarz
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Peter M. Wald .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. HRinstruments GmbH, München, Germany

    Simon Werther

  2. Technische Universität München, München, Germany

    Laura Bruckner

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2018 Springer-Verlag GmbH Deutschland

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Wald, P.M. et al. (2018). Arbeitswelten 2025. In: Werther, S., Bruckner, L. (eds) Arbeit 4.0 aktiv gestalten. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-53885-2_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-53885-2_5

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-53884-5

  • Online ISBN: 978-3-662-53885-2

  • eBook Packages: Psychology (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation