Zusammenfassung
Was bedeutet „Evaluation“? Welche Formen der Evaluation kann man unterscheiden? Nach der Klärung dieser Eingangsfragen beschäftigen wir uns im vorliegenden sechsten Buchkapitel damit, welche Erfolgskriterien zur Beurteilung des Nutzens von Vorgehensweisen und Verfahren der Eignungsbeurteilung herangezogen werden und wie Informationen aus verschiedenen Quellen zu einem Gesamturteil integriert werden können. Dabei stellen wir Forschungsergebnisse zur Kriteriumsgültigkeit der aus gängigen Auswahlverfahren abgeleiteten Eignungsbeurteilungen vor. (z.B. Assessment Centern, Eignungsinterviews, Persönlichkeitsfragebogen). Außerdem erläutern wir, welche Randbedingungen (Grundquote und Selektionsquote) zu günstigen bzw. ungünstigen Trefferquoten führen. Schließlich zeigen wir, wie der monetäre Nutzen von Vorgehensweisen und Verfahren der Eignungsbeurteilungen geschätzt werden kann.
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Schmidt-Atzert, L., Krumm, S., Kersting, M. (2018). Evaluation der Eignungsbeurteilung. In: Diagnostik- und Testkuratorium (eds) Personalauswahl kompetent gestalten. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-53772-5_6
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