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CSR, Tourismus und Gesundheit Neue Märkte, neue Verantwortung

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CSR und Tourismus

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

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Zusammenfassung

Gegenstand des Beitrags ist das Spannungsfeld CSR, Tourismus und Gesundheit. Das umfasst erstens die Frage nach CSR bei gesundheitstouristischen Leistungserbringern. Neben einer grundsätzlichen Verantwortung, die sich aus dem Geschäft mit der Gesundheit ergibt, werden drei Handlungsfelder vorgestellt. Diese drei Handlungsfelder umfassen ökologische, ökonomische und soziale Aspekte. Corporate Social Responsibility, Tourismus und Gesundheit führt zweitens zur Betrachtung der Verantwortung, die Tourismusunternehmen im Rahmen des CSR für die Gesundheit der Mitarbeitenden als eine Anspruchsgruppe übernehmen können. Ein Ansatzpunkt ist hier das Betriebliche Gesundheitsmanagement. Der Beitrag schließt mit einem Ausblick.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. exemplarisch die Aktivitäten der Grootbos Foundation.

  2. 2.

    Zahlreiche rechtliche Fragestellungen sind im Medizintourismus nicht geklärt.

  3. 3.

    Cohen (2010) bezieht sich in seinen Ausführungen auf die USA, in denen die Verantwortung für die Gesundheit viel stärker beim Einzelnen liegt als in Deutschland. Aufgrund der steigenden Privatisierung von Gesundheitsdienstleistungen in Deutschland können die Aussagen übernommen werden.

  4. 4.

    Friedman wendet sich vor allem gegen politische Mechanismen, die unter dem Deckmantel der sozialen Verantwortung („cloak of social responsibiliy“) freie menschliche Handlungen kollektivistischen Bestrebungen unterordnen wollen.

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Heuwinkel, K. (2017). CSR, Tourismus und Gesundheit Neue Märkte, neue Verantwortung. In: Lund-Durlacher, D., Fifka, M., Reiser, D. (eds) CSR und Tourismus. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-53748-0_7

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