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CSR, Menschenrechte und Tourismus – Ein Umsetzungsbeispiel anhand des Roundtable Menschenrechte im Tourismus

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CSR und Tourismus

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

  • 14k Accesses

Zusammenfassung

Menschenrechte zu achten ist Verpflichtung für jeden Menschen und jedes Unternehmen. Besonders im Tourismus als Dienstleistungssektor, spielen Arbeitsbedingungen eine zentrale Rolle. Die Allgemeine Erklärung der Menschenrechte in 30 Artikeln und auch die Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte definieren diese Pflicht als auch Möglichkeiten zur Umsetzung. Menschenrechtliche Sorgfalt stellt deshalb einen zentralen Aspekt von Corporate Social Responsibility im Tourismus dar. Aufgrund der starken Abhängigkeit von Arbeitskraft im Tourismus als Dienstleistungssektor zum einen und der diversen Dienstleitungskette zum anderen, werden Menschenrechte auf Anbieter- und Nachfrageseite berührt. Hier soll der Zusammenhang von Menschenrechten und Corporate Social Responsibility im Tourismus anhand von Managementkonzepten, dem konkreten Fallbeispiel des Multistakeholder-Zusammenschlusses „Roundtable Menschenrechte im Tourismus“ und Good-Practice-Beispielen der Mitglieder des Roundtables dargestellt werden. Der Multistakeholderansatz des Roundtables Menschenrechte im Tourismus ermöglicht einen ganzheitlichen Ansatz und die Erarbeitung von Leitfäden für die Praxis um den Reiseveranstaltern direkte Einflussnahme auf die unternehmerische Verantwortung vor Ort zu geben.

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Maislinger, C. (2017). CSR, Menschenrechte und Tourismus – Ein Umsetzungsbeispiel anhand des Roundtable Menschenrechte im Tourismus. In: Lund-Durlacher, D., Fifka, M., Reiser, D. (eds) CSR und Tourismus. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-53748-0_24

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-53748-0_24

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-53747-3

  • Online ISBN: 978-3-662-53748-0

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