Zusammenfassung
Das Kapitel beschreibt, wie die Einsichten aus dem IR:scope-Workshop zu Beginn der Fallstudie in die Projektdurchführung übertragen wurden. Es zeigt ebenso, wie die Techniken des IR:agile und des adVANTAGE-Vertragsmodells im Projektverlauf eingesetzt wurden, um Sprints zu planen, Risiken zu überwachen, Features abzurechnen und Aufwände vorherzusagen.
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Book, M., Gruhn, V., Striemer, R. (2017). Projekt-Monitoring mit dem IR:agile. In: Erfolgreiche agile Projekte. Xpert.press. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-53330-7_20
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