Zusammenfassung
Neue Sichtweisen auf Arbeit, Führung und Schulen fordern zum einen neue Denkhaltungen und Menschenbilder, und zum anderen auch handfestes Werkzeug um nachhaltige Unternehmens- bzw. Lernerfolge zu sichern. Anforderungen, die von außen an Organisationen gestellt werden, haben sich verändert – Erfolge um jeden Preis fliegen den Unternehmen immer öfter um die Ohren. Sowohl Mitarbeiter als auch Schüler wollen Glaubwürdigkeit und Sinn in ihrem Tun. Immer mehr Mitbürgern liegt die soziale und ökonomische Verantwortung von Unternehmen am Herzen.
Gesundes Kommunizieren und Führen initiiert und begleitet solch einen Wandel – Transition, nennen es moderne, lebendige Unternehmen und Schulen. Es schärft wichtige Bewusstseinsebenen und liefert konkrete Elemente, um aus alten Kommunikationsmustern, endlos-Dialogen oder unerfreulichen Rechtfertigungsschleifen auszusteigen. Gesundes Kommunizieren und Führen beendet ungesunden „Junktalk“ und zeigt auf, um was es tatsächlich in Gesprächen geht. Es ist eine Lebenshaltung, die Gleichwertigkeit, Transparenz, aufrichtige Selbstverantwortung, Verstehen wollen und Vertrauen aufbaut. Mit glasklaren simplen vier Schritten und einem Bedürfnisbewusstsein leiten Sie strukturelle Veränderung dort ein, wo bisherige Regeln, Abläufe und Organisationsformen verhindern statt ermöglichen.
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Literatur
Verwendete Literatur
Hüther G (2016) Mit Freude lernen – ein Leben lang: Weshalb wir ein neues Verständnis vom Lernen brauchen. V&R, Göttingen
Kieser A, Ebers (2006) Organisationstheorien, 6. Aufl. W. Kohlhammmer, Stuttgart
Weiterführende Literatur
Bauer J (2006) Warum ich fühle, was du fühlst – Intuitive Kommunikation und das Geheimnis der Spiegelneurone. Heyne, München
Bauer J (2006) Prinzip Menschlichkeit – Warum wir von Natur aus kooperieren Bd. 2006. Hoffmann und Campe, Hamburg
Bauer J (2008) Das kooperative Gen – Abschied vom Darwinismus. Hoffmann & Campe, Hamburg
Berschneider W (2003) Sinnzentrierte Unternehmensführung – Was Viktor E. Frankl den Führungskräften der Wirtschaft zu sagen hat. Orthaus Verlag, Lindau am Bodensee. ISBN: 3-8311-4858-9
Blüchel KG, Sieger H (Hrsg) (2009) Krisenmanagerin Natur – Was Wirtschaft und Gesellschaft vom erfolgreichsten Unternehmen aller Zeiten lernen können. DWC Medien, München
Czerny S (2010) Was wir unseren Kindern in der Schule antun … und wie wir das ändern können. Südwest Verlag, München
Dietz A (2013) Gesundes Kommunizieren: Für ein erfolgreiches, wertschätzendes und menschliches Miteinander. Business Village, Göttingen
Dietz A (2015) Macht ohne Machtwort – Verantwortung übernehmen, Potenziale entfalten. Business Village, Göttingen
Hüther G (2015) Etwas mehr Hirn, bitte: Eine Einladung zur Wiederentdeckung der Freude am eigenen Denken und der Lust am gemeinsamen Gestalten. V&R, Göttingen
Laloux F, Kauschke M (2015) Reinventing Organizations – Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Vahlen, München
Maiwald J, Schrotta S (2015) Smart entscheiden! Methoden und Strategien, die Sie voranbringen: Konsensieren – privat, beruflich, gesellschaftlich 7. Mai 2015. Smarter Life
Rosenberg MB (2004) Konflikte lösen durch gewaltfreie Kommunikation – Ein Gespräch mit Gabriele Seils. Herder spektrum, Freiburg
Rosenberg MB (2007) Das können wir klären! Wie man Konflikte friedlich und wirksam lösen kann. Junfermann, Paderborn
Rosenberg MB (2012) Gewaltfreie Kommunikation – Eine Sprache des Lebens. Junfermann, Paderborn
Semler R (1994) Maverick! The Success Story Behind the World’s Most Unusual Workplace. Arrow Books Random House UK, London
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Dietz, A. (2017). Gesundes Kommunizieren und Führen. In: Hildebrandt, A., Landhäußer, W. (eds) CSR und Digitalisierung. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-53202-7_53
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