Zusammenfassung
Die Begeisterung für das Instrument „Mentoring“ nimmt bis heute zu. Nach dem (namensgebenden) Ursprung in der Antike gab es zwar eine lange Zeit, in der Mentoring zumindest offiziell nicht aktuell war, aber bereits in den 1970er Jahren wurde es wieder sichtbar attraktiv. Nachdem zunächst in den USA erkannt wurde, dass es sich um eine kostengünstige und Erfolg versprechende Maßnahme der Personalentwicklung handelt, ist der Boom spätestens seit den 1990er Jahren auch in Deutschland angekommen. Während im Wissenschaftsbereich neben den (immer vorhandenen) informellen Förderbeziehungen seit 2006 durch das „Forum Mentoring e. V.“ auch formale Standards etabliert wurden, gab es für die in der Wirtschaft, öffentlichen Verwaltung und Gesellschaft implementieren Programme bis zur Gründung der „Deutschen Gesellschaft für Mentoring e. V.“ 2012 keine gültigen Parameter bzw. Qualitätsstandards.
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- 1.
vgl.: dg-Mentoring.de.
- 2.
Die Zertifizierungskriterien wurden auf Grundlage der Praxiserfahrung der DGM-Mitglieder, der Evaluationsergebnisse zahlreicher Programme sowie unter Berücksichtigung der einschlägigen Literatur entwickelt, insbesondere: Kurmeyer, C. [2].
- 3.
Die zertifizierten Programme bzw. ihre Anbieter sind auf dg-mentoring.de ersichtlich.
Literatur
Beller, T., & Hoffmeister-Schönfelder, G. (2016). Mentoring – Im Tandem erfolgreich. Offenbach: GABAL.
Kurmeyer, C. (2012). Mentoring – Weibliche Professionalität im Aufbruch. Wiesbaden: Springer.
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Hoffmeister-Schönfelder, G., Beller, T. (2017). Qualitätssicherung für Mentoring-Programme – Entstehung und Aufgabenstellung der DGM. In: Domsch, M., Ladwig, D., Weber, F. (eds) Cross Mentoring. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-53184-6_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-53184-6_9
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-662-53184-6
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