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Das Cross Mentoring im Projekt GenBa – Erfahrungen von Führungskräften

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Zusammenfassung

Der beschleunigte demografische Wandel stellt eine besondere Herausforderung dar, bietet aber auch Lerngelegenheiten und Chancen. Um den demografiebedingten Veränderungen zu begegnen, wurden im GenBa-Projekt in Zusammenarbeit mit Betrieben innovative Instrumente für das Personalmanagement zum ganzheitlichen Umgang mit dem beschleunigten demografischen Wandel in Ostdeutschland entwickelt, erprobt und für eine nachhaltige Anwendbarkeit vorbereitet (www.generationenbalance.de). Cross Mentoring ist hier ein Instrument zur Unterstützung junger Führungskräfte bei der Steuerung erfahrener Teams. Es ist ein von den Beteiligten gesteuerter Entwicklungsprozess, bei dem Mentees von Mentoren über einen längeren Zeitraum in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung gezielt unterstützt werden. Das GenBa-Projektteam hat einen solchen Prozess erprobt und implementiert und begleitete diesen durch ein flankierendes Rahmenprogramm. Der Artikel fokussiert die berichteten Erwartungen und Erfahrungen der Teilnehmer.

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Buchwald, C., Schlegel, U., Wiekert, I. (2017). Das Cross Mentoring im Projekt GenBa – Erfahrungen von Führungskräften. In: Domsch, M., Ladwig, D., Weber, F. (eds) Cross Mentoring. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-53184-6_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-53184-6_7

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-53183-9

  • Online ISBN: 978-3-662-53184-6

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