Zusammenfassung
Die aktuellen Megatrends beeinflussen langfristig die Geschäftsmodelle von Unternehmen. Gerade Globalisierung und Individualisierung führen zu neuen Konsummustern, einem verstärkten Kostendruck und zu einer immer individuelleren Nachfrage. Zusammen mit einer steigenden Dynamik der Anforderungen zwingt dies viele Unternehmen zu einer Diversifizierung ihres Produktangebotes. Die laufende Erweiterung der Angebotsvielfalt steigert die interne Vielfalt an Komponenten und Prozesse und somit die Komplexität im Unternehmen, wodurch mit den steigenden Komplexitätskosten ein Teufelskreis aus sinkender Wettbewerbsfähigkeit und erneuter Diversifizierung des Angebots entstehen kann. Großes Potenzial liegt dabei in der Produktentwicklung, da hier ein Großteil der später entstehenden Kosten festgelegt wird. Als vielversprechende Lösungsstrategie zur nachhaltigen Reduktion der internen Vielfalt bietet sich die modulare Produktstrukturierung als Mittel zur Durchbrechung dieses Teufelskreises.
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Bildquellen v.l.n.r. siemens.de/getriebe, Eric Gaba, LG Electronics
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Krause, D., Gebhardt, N. (2018). Einleitung und Motivation. In: Methodische Entwicklung modularer Produktfamilien. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-53040-5_1
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