Zusammenfassung
Wir laden Sie ein, Ihre Situation genau zu beleuchten. Wie beim Coaching ist auch beim Selbstcoaching der erste wichtige Schritt, Fragen zu formulieren und Ziele zu benennen. Wo stehen Sie aktuell? Was soll Ihnen die Arbeit mit diesem Buch bringen? Was wollen Sie erreichen? Haben Sie sich selbst einen klaren Auftrag gegeben, steht zunächst die Standortbestimmung im Vordergrund. Was ist das Besondere an der Familie, aus der Sie kommen? Was erzählt Ihre eigene bisherige Lebensgeschichte? Auf welche Weise sind Sie dem Unternehmen verbunden? Wie gestalten Sie aktuell Ihren Alltag und welche Personen spielen darin die wichtigsten Rollen? Was treibt Sie an, was zeichnet Sie aus? Was wissen Sie über das Unternehmen? Wenn Sie so wollen, unternehmen Sie zunächst eine ausführliche Bestandsaufnahme, um Ihr Selbstcoaching-Vorhaben optimal vorzubereiten. Nutzen Sie unsere Tools, um wichtige Informationen zu sammeln, sich bewusst an Sachen zu erinnern und offene Fragen zu klären. Die Bestandsaufnahme ist ein wichtiger Teil, auf deren Ergebnissen Sie den weiteren Prozess gut aufbauen können.
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Jäkel-Wurzer, D., Dahncke, S., Buck, N. (2017). Meine Situation. In: Praxishandbuch Weibliche Nachfolge. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-52830-3_2
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