The Changing Workplace© Case Vodafone

Zusammenfassung

In diesem Beitrag werden zunächst grundlegende Veränderungen und Fakten innerhalb der Arbeitswelt heute und ihre Bedeutung, bzw. Wirkmechanismen dargestellt. Darüber hinaus wird der Stellenwert des „Going Green“-Bewusstseins aufgefasst und mit Kriterien der Implementierung von „The Changing Workplace“ im unternehmerischen Kontext verknüpft. Es werden die Hauptziele des Changing-Workplace-Konzepts dargestellt und anhand eines konkreten Fallbeispiels – Vodafone in den Niederlanden – die positiven, kostenreduzierenden und effizienzsteigernden Effekte aufgezeigt. Im Speziellen wird außerdem auf herausfordernde, neue Ansprüche von „The Changing Workplace“ und Führung eingegangen. Durch konkrete Zahlen und Fakten – zwei Jahre nach Implementierung des dargestellten Fallbeispiels – werden Wirkmechanismen belegt. Nicht zuletzt werden in diesem Beitrag Tipps aus den Erfahrungswerten für die Implementierung von Changing-Workplace-Konzepten im Unternehmen generiert.