Zusammenfassung
In diesem Beitrag werden zunächst fünf zentrale Trends in unserer Wirtschaft und Gesellschaft skizziert, die schon heute absehbar sind und die künftige Arbeitswelt bei uns beeinflussen werden. Hieraus lässt sich die Bedeutung von Unternehmenskultur und Führung in künftigen Arbeitswelten ableiten. Anschließend werden die Charakteristika von Unternehmenskultur und Führung mit ihrer inhaltlichen Ausprägung diskutiert, die den Erfolg von Unternehmen ermöglichen und diese daher – im Umkehrschluss – zu Erfolgsfaktoren machen. Dies sind die Gewährleistung von finanziellem Erfolg durch eine Kosten- und Leistungsorientierung; die Ermöglichung von Innovationen bei klarer Zielorientierung; das rechtzeitige Erkennen notwendiger Veränderungen und deren Unterstützung; die Gewinnung und Bindung qualifizierter, unternehmenskulturell kompatibler Mitarbeiter und deren Bindung sowie partnerschaftliche Führung. Der Beitrag schließt mit einem kurzen Resümee.
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Sackmann, S.A. (2017). Erfolgsfaktoren für neue Arbeitswelten – Unternehmenskultur und Führung. In: Spieß, B., Fabisch, N. (eds) CSR und neue Arbeitswelten. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-50531-1_20
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