Zusammenfassung
Gute Führung fängt schon beim Eintritt von Führungskräften in das Unternehmen an. Hier werden verschiedene Phasen von Eignungstests – Assessment- oder Development-Center genannt – durchlaufen. Aber kann man durch Eignungsdiagnostik wirklich Fehlgriffe in der Führungskräfteauswahl minimieren? Eignungsdiagnostik verspricht mehr als sie halten kann. Die Aussicht, mit wissenschaftlichen Methoden die „richtige“ Führungskraft aus der Fülle der Bewerber herausdestillieren zu können, ist für Personaler im Unternehmen trotzdem noch immer sehr verlockend. Deshalb hat die Eignungsdiagnostik nach wie vor große Anziehungskraft auf Entscheider. Jedoch gibt es keine wissenschaftlich fundierten Nachweise, für den Erfolg von Assessment- oder Development Centern.
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Literatur
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Berger, P. (2018). Wie man Führungskraft wird – Das Casting. In: Praxiswissen Führung. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-50527-4_5
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