Wer rastet, der rostet

Zusammenfassung

In der modernen Arbeitswelt steht das dauerhafte Erbringen von Leistung im Vordergrund. Anerkennung erlangt häufig der Mitarbeiter, der stetig überdurchschnittlichen Leistung erbringt. „Wer rastet, der rostet“ lautet eine Lebensweisheit, die diese Einstellung verkörpert. Aber auch das Sprichwort „Eile mit Weile“ hat seine Berechtigung, gerade wenn Genauigkeit der entscheidende Faktor für den Erfolg ist. Mithilfe des Kano-Modells können die unterschiedlichen Motive, die hinter den jeweiligen Sprichwörtern stehen, transparent gemacht und durch die Theorie der destruktiven Führung in den Arbeitskontext übertragen werden. Dabei kann gezeigt werden, dass für eine harmonische Dyade zwischen Mitarbeiter und Führungskraft eine Übereinstimmung hinsichtlich der vorherrschenden Heuristiken besteht. Durch diese wird eine Über- oder Unterforderung vermieden, die Leistungsbereitschaft gefördert und eine Zufriedenheit mit der eigenen Arbeit generiert.