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Auswahl und Gestaltung von Personalauswahlmethoden

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Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung

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Zusammenfassung

Die Personalauswahl dient in erster Linie dazu, die Eignung der Bewerber für die ausgeschriebene Stelle kritisch zu hinterfragen. Darüber hinaus wirkt das Auswahlverfahren indirekt aber auch als Personalmarketingmaßnahme, da Bewerber das Auswahlverfahren als eine Art Visitenkarte des Unternehmens betrachten. Auch wenn die diagnostische Qualität oberster Priorität besitzt, gibt es jedoch viele Aspekte, die ein Arbeitgeber bei der Entwicklung und Durchführung konkreter Auswahlmethoden beachten sollte. Die Ausführungen des Kapitels beziehen sich auf die zügige und professionelle Kommunikation im Bewerbungsprozess (z. B. Formulierung von Eingangsbestätigungen und Absagen), die Sichtung von Bewerbungsunterlagen bzw. den Einsatz eines onlinegestützten E-Assessments, den Einsatz von Testverfahren und Fragebögen, die Durchführung von Arbeitsproben, das strukturierte Einstellungsinterview, Assessment Center sowie die Folgeprozesse, die sich an eine erfolgte Auswahlentscheidung anschließen.

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  1. Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Hochschule Osnabrück, Osnabrück, Niedersachsen, Deutschland

    Uwe Peter Kanning

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Kanning, U.P. (2017). Auswahl und Gestaltung von Personalauswahlmethoden. In: Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-50375-1_6

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