Zusammenfassung
Als Kommunikationsagentur arbeiten wir am Puls der Zeit und treiben unsere digitale Transformation stetig voran. Die neuen Anforderungen des digitalen Wandels verlangen von uns eine Beratungs- und Handlungsweise, die nachhaltig angelegt ist, trotzdem schnell auf sich ändernde Gegebenheiten reagieren kann und dabei verantwortungsbewusst mit nur begrenzt zur Verfügung stehenden Ressourcen haushaltet. Mit der Einführung von agilem Projektmanagement und der Definition einer Strategy Map bereiten wir unsere Mitarbeiter und das gesamte Unternehmen auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen vor. Das beinhaltet die Förderung einer intrinsischen Unternehmenskultur, die Überarbeitung unserer Arbeitsprozesse, die Einführung von Lean Management sowie inkrementellem und iterativem Arbeiten, vorerst in speziellen Pilotprojekten und -gruppen. Tägliche Feedbackrunden am Kanban Board und Teamzusammenstellungen sowie deren Entwicklung anhand von Skill Maps gestalten unsere Arbeit effizienter und transparenter als bisher. Wir legen einen besonderen Wert auf das schrittweise Onboarden aller Mitarbeiter und binden durch eine konsistente interne Kommunikation alle Bereiche unserer Agentur aktiv in den Changeprozess ein. Auf diese Weise legen wir mit agilem Arbeiten den Grundstein für nachhaltige Innovationen.
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Literatur
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Schulz, C., Zeidler, S. (2017). Agiles Arbeiten als Basis für Innovation. In: Gordon, G., Nelke, A. (eds) CSR und Nachhaltige Innovation. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-49952-8_26
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