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Das Konzept des Employability Management

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Auf dem Weg zur Arbeit 4.0

Part of the book series: IBE-Reihe ((IBE))

Zusammenfassung

Die Beschäftigungsfähigkeit oder Employability der Mitarbeitenden erhält vor dem Hintergrund der aktuellen Trends und Entwicklungen in der Arbeitswelt eine immer bedeutsamere Rolle. Dabei geht es nicht nur darum, fachlich kompetent zu sein und es auch zu bleiben. Vielmehr tragen überfachliche Kompetenzen, die viel beschworenen „Soft Skills“, in gleichem Maße zur Beschäftigungsfähigkeit bei. Nicht zu vergessen ist das Zusammenspiel von Kompetenzen, Gesundheit und Motivation im „magischen Dreieck der Employability“. Um ein ganzes Erwerbsleben lang beschäftigungsfähig zu bleiben, bedarf es des eigenverantwortlichen Umgangs der bzw. des Einzelnen mit ihrem bzw. seinem „Vermögensgut“, aber auch der Wahrnehmung der Unternehmensverantwortung seitens der Arbeitgeber. Gerade in Hinblick auf Unternehmenskultur und Führung, aber auch in Arbeitsorganisation, Kompetenzentwicklung und der Gestaltung von Werdegängen liegen entscheidende Stellschrauben, um Mitarbeitende beschäftigungsfähig zu halten.

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Notes

  1. 1.

    „Diese sogenannte Digital Literacy reicht vom Basiswissen über den prinzipiellen Aufbau und die Funktionsweise von Computer- und Kommunikationsgeräten über grundlegende Anwendungskenntnisse bis hin zur Fähigkeit, sich in Online-Communities zu bewegen und zu äußern. Hinzu kommt die Informationskompetenz, d. h. die Fähigkeit, zielgerichtet, selbstbestimmt, verantwortlich und effizient mit Informationen umzugehen“ (BMAS 2015, S. 61).

  2. 2.

    Eine eingehende Erläuterung dieser und weiterer Handlungsfelder eines ganzheitlichen Employability-Managements findet sich in Rump und Sattelberger (2011).

  3. 3.

    Als „Wissensarbeiterinnen bzw. Wissensarbeiter“ wurden in der Studie Personen bezeichnet, die über eine akademische Ausbildung verfügen, in den Berufsfeldern „Kreative, Verwaltung, Wirtschaft“ tätig sind, 3000 € und mehr verdienen, sich in einer durchschnittlichen Lebenssituation befinden und selten exakt 40 Stunden arbeiten (XING AG und statista GmbH 2015).

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Beschäftigung und Employability IBE, Ludwigshafen, Deutschland

    Jutta Rump & Silke Eilers

Authors
  1. Jutta Rump
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  2. Silke Eilers
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Corresponding author

Correspondence to Jutta Rump .

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Editors and Affiliations

  1. Hochschule Ludwigshafen, Institut für Beschäftigung und Employability (IBE), Ludwigshafen, Rheinland-Pfalz, Germany

    Jutta Rump

  2. Hochschule Ludwigshafen, Institut für Beschäftigung und Employability (IBE), Ludwigshafen, Rheinland-Pfalz, Germany

    Silke Eilers

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Rump, J., Eilers, S. (2017). Das Konzept des Employability Management. In: Rump, J., Eilers, S. (eds) Auf dem Weg zur Arbeit 4.0. IBE-Reihe. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-49746-3_3

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