Führen von Mitarbeitern im Entwicklungsprojekt

Zusammenfassung

Zur Mitarbeiterführung reicht es heute nicht mehr aus, alle Mitarbeiter „über einen Kamm zu scheren“, sondern es gilt zunehmend, die Individualität des Einzelnen zu berücksichtigen, gruppendynamische Kenntnisse einzubringen und entsprechende Menschenkenntnis zu erwerben. Dabei hat sich die frühere Sichtweise mit „Behandle jeden Mitarbeiter so, wie du selbst behandelt werden möchtest“ zunehmend erweitert auf „Behandle jeden so, wie er/sie selbst behandelt werden möchte“. Dazu gehört vor allem die Schaffung einer gegenseitigen Vertrauenskultur, die Freiräume schafft, Fehler toleriert und zu besonderen Leistungen und kreativem Schaffen anregt.