Zusammenfassung
Eine erfolgreiche Patentstrategie muss an die Unternehmensstrategie angepasst sein. Wie sich das Unternehmen bezüglich Produkten, Dienstleistungen, Märkten und Technologien positioniert, sollte sich daher auch in der Patentstrategie spiegeln.
Dieses Kapitel beleuchtet verschiedene Ausprägungen von Patentstrategien, deren kritische Erfolgsfaktoren und bedeutende Aspekte wie Kosten oder Geltungsbereiche von Patenten. Darüber hinaus wird auf Kernprozesse des Patentmanagements und alternative Strategien zum Schutz von geistigem Eigentum eingegangen.
Keep up Passion! But do not have chaos all the time; if you have chaos you will never converge. You need ‘chaos discipline’.
Dr. Gary M. Einhaus
Früherer General Manager, CTO & New Business Development Director
Eastman Kodak
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Notes
- 1.
SDRAM steht für Synchronous Dynamic Random Access Memory und zeichnet sich durch eine hohe Taktrate auf, die schnelles Speichern und Auslesen ermöglicht.
- 2.
Während das Einspruchsverfahren auch auf gebündelter, regionaler europäischer Ebene existiert, ist das Nichtigkeitsverfahren hingegen nur auf nationaler Ebene möglich. Darüber hinaus ist das Nichtigkeitsverfahren in zahlreichen Legislationen nicht als eigenständiges Verfahren, sondern nur im Zusammenhang mit Verletzungsverfahren durchführbar.
- 3.
Für eine Kurzübersicht von wichtigen Gebührenposten siehe Kap. 9.
- 4.
Da Sperrveröffentlichungen ebenfalls erarbeitet werden müssen, fallen in der Regel auch hier Kosten an. Darüber hinaus entsteht eine gewisse Abhängigkeit vom Herausgeber.
- 5.
Diese sollten insbesondere die Verwendung von Geheimhaltungsvereinbarungserklärungen vorsehen, die bei Gesprächen mit Externen vor Gesprächsbeginn vereinbart werden. Ergänzende Gesprächsprotokolle stellen sicher, was inhaltlich dann Bestandteil der konkreten Geheimhaltung sein soll.
Abbreviations
- 1. ARIPO:
-
African Regional Intellectual Property Organization
- 2. EAPO:
-
Eurasian Patent Organisation
- 3. EPÜ:
-
Europäisches Patentübereinkommen
- 4. KMU:
-
Kleine und mittlere Unternehmen
- 5. OAPI:
-
Organisation Africaine de la Propriété Intellectuelle
- 6. PCT:
-
Patent Cooperation Treaty
- 7. SDRAM:
-
Synchronous Dynamic Random Access Memory
- 8. USPTO:
-
United States Patent and Trademark Office
Literatur
AIPLA. (2013). Economic report 2013. Arlington: AIPLA American Intellectual Property Law Association.
Blum. (2015). Daten und Fakten zum Wirtschaftsjahr 2014/15. Höchst: Blum GmbH.
BMWFJ. (2013). Immaterielle Vermögenswerte – geistiges Eigentum als Wachstumstreiber. Wien: Bundesministerium für Wirtschaft, Familie und Jugend.
EPA. (2010). Jahresbericht 2009. München: Europäisches Patentamt.
EPA. (2015). Jahresbericht 2014. München: Europäisches Patentamt.
Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (2005). Strategy safari: A guided tour through the wilds of strategic mangament. New York: Simon and Schuster.
OECD. (2004). Patents, innovation and economic performance OECD conference proceedings: OECD conference proceeding. Paris: OECD Publishing.
Osram. (2013). Osram GmbH und Sharp Corporation schließen Patentlizenzaustauschvertrag. München: Osram. http://www.osram.ch/osram_ch/de/presse/pressemeldungen/_fachpresse/2013/osram-gmbh-und-sharp-corporation-schliessen-patentlizenzaustauschvertrag/index.jsp.
Rahnasto, I. (2003). Intellectual property rights, external effects, and anti-trust law. New York: Oxford University Press.
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Gassmann, O., Bader, M.A. (2017). Generierung von Patenten. In: Patentmanagement. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-49527-8_2
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