Zusammenfassung
Teams existieren, um für Organisationen relevante Aufgaben zu erledigen. Insofern richtet sich das Augenmerk in der Praxis zentral auf die Leistungsfähigkeit von Teams. Der folgende Text analysiert die Bedingungen für Leistung in Teams.
Entsprechend sind die Abschnitte in diesem Themenbereich gegliedert: Der nächste Abschnitt behandelt leistungsrelevante Aspekte im Umfeld von Teams. Dabei werden Aspekte der Organisation behandelt, in der das Team eingebunden ist, es wird aber auch die weitere Umwelt (etwa die Nationalkultur) des Teams thematisiert. Darauf folgt ein Abschnitt, der Eigenschaften von Aufgaben in Bezug zu Teamleistung setzt. Merkmale von Aufgaben wie Komplexität, Umfang oder Interaktionsbedarf haben einen deutlichen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit von Teams. Ein weiterer Abschnitt umreißt die motivierende Gestaltung von Aufgaben für Teams. Teams treffen häufig Entscheidungen – aber oft keine guten. Daher auch ein Abschnitt zu guten Entscheidungen im Team.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Becker, F. (2016). Säulen der Teamleistung. In: Teamarbeit, Teampsychologie, Teamentwicklung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-49427-1_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-49427-1_3
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-49426-4
Online ISBN: 978-3-662-49427-1
eBook Packages: Psychology (German Language)