Skip to main content

Prozessverbesserungen erfolgreich umsetzen

  • Chapter
  • First Online:
Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren
  • 29k Accesses

Zusammenfassung

Das Gesamtsystem besteht aus den einzelnen Bausteinen aus den vorangegangenen Kapiteln. In diesem Kapitel werden Vorgehensweisen zusammengeführt, um Projekte erfolgreich abzuwickeln. Es werden Ansätze beschrieben, die zur Umsetzungsverfolgung verwendet werden. Abschließend wird zusammenfassend ein Prozess für die Umsetzung von Prozessverbesserungen beschrieben, mit dem sich einfache oder radikale Änderungen im Unternehmen einführen lassen. Es werden die organisatorischen Auswirkungen und Aufgaben für die Prozessverbesserung diskutiert. Dabei steht die Organisation der Verbesserungsansätze im Vordergrund, inklusive aktueller Vorgehensweise aus dem agilen Projektmanagement.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Becker T (1997) Von andern lernen. Logistik Heute 5:11

    Google Scholar 

  • Becker T, Jagdt H (2000) Better decisions by design. Insight 15

    Google Scholar 

  • Bossidy L, Charan R (2002) Execution – the discipline of getting things done. Crown Business, New York

    Google Scholar 

  • Dettmer WH (1997) Goldratt’s theory of constraints: a systems approach to continuous improvement. ASQ Quality Press, Milwaukee

    Google Scholar 

  • Goldratt EM (1994) It’s not luck. North River Press, Croton-on-Hudson

    Google Scholar 

  • Hawlitzky N (2002) Integriertes Qualitätscontrolling von Unternehmensprozessen. TCW, München

    Google Scholar 

  • Kerth NL (2005) Post Mortem – Projekte erfolgreich auswerten. verlag moderne industrie, Bonn

    Google Scholar 

  • Kotter JP (1996) Leading change. Harvard Business School Press, Boston

    Google Scholar 

  • McGrath ME (1996) Setting the PACE in product development, rev. ed. Butterworth-Heinemann, Newton

    Google Scholar 

  • Rothmann J (2007) Manage it! Pragmatic Bookshelf, Raleigh

    Google Scholar 

  • Scheinkopf LJ (1999) Thinking for a change. St. Lucie Press/APICS, Boca Raton

    Book  Google Scholar 

  • Senge PM (1990) The fifth discipline. Currency Doubleday, New York

    Google Scholar 

  • Sutherland J (2014) Scrum: the art of doing twice the work in half the time. Crown Business, New York

    Google Scholar 

  • Walker S, Marr JW, Walker SJ (2001) Stakeholder power: a winning plan for building stakeholder commitment and driving corporate growth. Perseus Publishing, Reading

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2018 Springer-Verlag GmbH Deutschland

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Becker, T. (2018). Prozessverbesserungen erfolgreich umsetzen. In: Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-49075-4_10

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-49075-4_10

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-49074-7

  • Online ISBN: 978-3-662-49075-4

  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

Publish with us

Policies and ethics