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Wertewelten in der Praxis

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  • First Online:
CSR und Wertecockpits

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

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Zusammenfassung

Kennzeichen aller weit über Durchschnitt erfolgreichen Unternehmen ist eine ausgeprägte Unternehmenskultur. Sie wird in exzellenten Unternehmen durch ein klares Wertegerüst getragen, das in allen Bereichen – nach außen und nach innen – konsequent umgesetzt wird. Mit den Mitteln und Instrumenten des Wertecockpits wird an sechs Fallbeispielen gezeigt, wie bei den Unternehmen HIPP GmbH & Co. Vertrieb KG, Hilti AG, DJG-Healthcare GmbH, Brauerei Gebrüder Maisel KG, dm-drogerie markt GmbH + Co. KG sowie Pro Natur GmbH eine stimmige Unternehmenskultur gepflegt wird, die sich fortlaufend erneuert und damit krisenbeständig bleibt. Interviews mit den diese Unternehmen führenden Persönlichkeiten Professor Claus Hipp, Michael Hilti, Dr. Dieter Jung, Jeff Maisel, Erich Harsch und Rudolf F. Schreiber zeigen, dass ihre jeweilige Unternehmenskultur derjenige zentrale Wertschöpfungsprozess ist, der allen anderen Prozessen vorausgeht. Es wird deutlich, dass werteorientierte Unternehmensführung und „Corporate Social Responsibility“ (CSR) entscheidende Elemente dieses Wertschöpfungsprozesses sind.

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Notes

  1. 1.

    (aus: HIPP Nachhaltigkeitsbericht 2012; http://www.hipp.de/uploads/media/Nachhaltigkeitsbericht2012.pdf)

  2. 2.

    http://www.hilti.com/holcom/page/module/home/browse_main.jsf?lang=de&nodeId=-8548.

Literatur

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© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Glauner, F. (2016). Wertewelten in der Praxis. In: CSR und Wertecockpits. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48930-7_4

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

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