Zusammenfassung
Die Produktion braucht Visionen bei Produkten und Systemen, um Entwicklungen für die Zukunft voranzutreiben, mit denen sich langfristige Herausforderungen im globalen Wettbewerb bewältigen lassen und Führungspositionen erreicht werden können. Visionen sind meist knapp gefasst, so dass sie den Handelnden genügend Freiraum für Kreativität und Individualität lassen. Sie sollen technische und technologische Spitzenleistungen fördern, welche den Unternehmen große Vorteile im Wettbewerb bringen. Im Folgenden werden einige der zentralen aktuellen Visionen und Konzepte vorgestellt, aus denen Unternehmen konkrete Strategien und Handlungsweisen für die Zukunft entwickeln können. Dies umfasst die Wandlungsfähigkeit und Vernetzung in der Produktion, die IT‐basierte Industrie 4.0 sowie weiterführende Ansätze für die Zukunft, die besondere Leistungspotentiale besitzen oder besondere Herausforderungen bedienen. Dazu gehören die Lernfähigkeit und Nachhaltigkeit über die Lebenszyklen der Fabriken.
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Nachhaltigkeit
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Niemann, J.: Eine Methodik zum dynamischen Life Controlling von Produktionssystemen IPA‐IAO‐Forschung und Praxis, Bd. 459. Jost‐Jetter, Heimsheim (2007)
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Westkämper, E., Löffler, C. (2016). Visionen und strategische Konzepte für das System Produktion. In: Strategien der Produktion. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48914-7_5
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