Zusammenfassung
Wertschätzung ist im Zentrum des 4F-Modells anzusiedeln (Abb. 10.1). Einerseits gilt es, Menschen und Leistungen aus allen vier Bereichen Wertschätzung entgegenzubringen. Andererseits kann es auch sein, dass man je nach Situation unterschiedliche Systeme benötigt, um den Wert einer Person, Handlung oder Leistung einschätzen und anerkennen zu können. Wenn man sich beispielsweise am liebsten (oder vorwiegend) im Fantasy-Bereich aufhält, ist es schwierig, der genauen und bis auf den letzten Cent prüfenden Buchhalterin Wertschätzung entgegenzubringen, da man es eher als „Erbsenzählerei“ empfindet, als als Zuverlässigkeit.
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Literatur
Mertz, J (2014). VUCA Times Call for DURT Leaders. https://www.thindifference.com/2014/05/vuca-times-call-durt-leaders/
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Schneider, R. (2016). Wertschätzung. In: Schneider, R., Becker, R., Schreier, M. (eds) Potenziale entdecken. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48840-9_10
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