Führung für Hochleistung und Gesundheit – Antwort auf steigende Herausforderungen, Krisendynamiken und für eine Kooperations- und Vertrauenskultur im Unternehmen

Zusammenfassung

Im folgenden Beitrag werden aktuelle Problemdynamiken in Unternehmen, die stark durch globale Trends beeinflusst sind, kurz besprochen und die sich daraus ergebenden Herausforderungen für Führung thematisiert. Da diese Dynamiken vielerorts noch unzureichend reflektiert und gelöst sind, führen sie zu Misserfolgen und fördern psychische und körperliche Belastungen und Erkrankungen bei Führungskräften und Mitarbeitern. Dabei wird auch auf eine problematische Entwicklung in mancher Unternehmenskultur beschrieben, die eine schwächende Wirkung auf die Leitungsfähigkeit der Organisation und der Mitarbeiter hat. All diese kritischen Aspekte können, wenn sie erkannt und verstanden werden, als konkrete Wendepunkte für Verbesserungen und zum Durchbrechen von Misserfolgskreisläufen genutzt werden. In weiterer Folge werden dann weitere Ansatzpunkte für gesunde (Selbst-)Führung benannt und klare Empfehlungen ausgesprochen, die sowohl leistungs- als auch gesundheitsförderlich wirken. Kurze Erfahrungsbeispiele sollen die beschriebenen Dynamiken und Erfolgsfaktoren illustrieren und lebendig machen.