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Vertrauensbasierte Führung in Unternehmensnetzwerken: Eigenschaften, Bedeutung und kritische Anmerkungen zu einem „Management“ von Vertrauen

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Vertrauensbasierte Führung

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Zusammenfassung

Unternehmen kooperieren in den verschiedensten Bereichen ihrer Wertschöpfungskette und sind im Hinblick auf ihre Beschaffung, Forschung und Entwicklung, Produktion, Logistik sowie bei der Gestaltung von Absatzaktivitäten zumeist auf andere Unternehmen angewiesen. Durch Partizipation an Unternehmensnetzwerken erhoffen sich Firmen sog. Relational Rents, die nicht von einer Unternehmung alleine mittels Transaktionen über den Markt zu realisieren sind, sondern ausschließlich durch die gezielte Kombination verschiedener unternehmensspezifischer Leistungen.

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Authors and Affiliations

  1. Universität Hamburg, Hamburg, Deutschland

    Prof.Dr. Dirk Ulrich Gilbert

Authors
  1. Prof.Dr. Dirk Ulrich Gilbert
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Corresponding author

Correspondence to Dirk Ulrich Gilbert .

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Editors and Affiliations

  1. Steinbeis Center of Strategic Management, Steinbeis-Hochschule Berlin, Hamburg, Germany

    Frank Keuper

  2. TMI Trust Management Institut e.V., Wiesbaden, Germany

    Tom Sommerlatte

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Gilbert, D. (2016). Vertrauensbasierte Führung in Unternehmensnetzwerken: Eigenschaften, Bedeutung und kritische Anmerkungen zu einem „Management“ von Vertrauen. In: Keuper, F., Sommerlatte, T. (eds) Vertrauensbasierte Führung . Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48499-9_5

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