Zusammenfassung
Dieses Kapitel untersucht die Frage, inwieweit handlungsorientierte Methoden spezifische Wirkungen mit sich bringen und wie diese erklärt werden können. Ausgangspunkt ist dabei das von J. L. Moreno entwickelte Konzept der Surplus Reality, d. h. der Umsetzung (unsichtbarer) innerpsychischer oder sozialer Dynamiken in ein (sichtbares) szenisches Arrangement. Auf dieser Basis werden 13 Wirkfaktoren vorgestellt und mit Verweisen u.a. auf konstruktivistische, modelltheoretische, symboltheoretische und neurowissenschaftliche Überlegungen angereichert. Eingebettet in das Kapitel ist ein Interview mit Eckard König zu Erklärungsperspektiven, Möglichkeiten und Grenzen handlungsorientierter Methoden.
Sage es mir und ich werde es vergessen. Zeige es mir und ich werde mich daran erinnern. Lass es mich tun und ich werde es verstehen. (Konfuzius)
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von Ameln, F., Kramer, J. (2016). Wie wirken handlungsorientierte Methoden?. In: Organisationen in Bewegung bringen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48197-4_2
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