Zusammenfassung
Ausgehend von der Problematik, dass Frauen trotz gleicher oder besserer Ausbildung im Vergleich zu ihren männlichen Kollegen in Führungspositionen in der Wissenschaft unterrepräsentiert sind, analysieren wir Einflussfaktoren auf Personalauswahlentscheidungen. Im Fokus steht die Frage, inwieweit systematische Verzerrungen bei der Auswahl und Beurteilung Frauen im Vergleich zu Männern im Wissenschaftskontext benachteiligen. Auf Basis von empirischen Ergebnissen des Projekts »Auswahl und Beurteilung von Führungskräften in Wissenschaft und Wirtschaft (AuBeFühr) – Wie unterscheiden sich Männer und Frauen?« empfehlen wir einen siebenstufigen, strukturierten Auswahlprozess. Entlang dieses Prozesses schildern wir zunächst Herausforderungen für die Personalauswahl und -beurteilung in der Praxis und untermauern die Problematik mit eigenen Forschungsbefunden. Die nachfolgenden Kapitel befassen sich dann mit je einer Stufe des Prozesses und geben Handlungsempfehlungen.
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Braun, S., Hentschel, T., Peus, C., Frey, D. (2015). Chancengleichheit durch professionelle Personalauswahl in der Wissenschaft. In: Peus, C., Braun, S., Hentschel, T., Frey, D. (eds) Personalauswahl in der Wissenschaft. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48112-7_3
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