Umgang mit Mittelknappheit im Krankenhaus aus Sicht der Krankenhausleitung

Zusammenfassung

Die Situation der deutschen Krankenhäuser ist seit Jahren von einer zunehmenden finanziellen Schieflage beherrscht, die systemimmanent ist. Zunehmende stationäre Fallzahlen und Belastungen durch Arbeitsverdichtung und Sparmaßnahmen führen zu einer spürbaren Mittelknappheit für Beschäftigte und Patienten. Der Handlungsrahmen zur Gegensteuerung ist aus Sicht der Krankenhausleitung rechtlich und qualitativ zwar beschränkt, bietet aber durchaus Potenzial. Klassische Handlungsfelder sind Erlösoptimierung, Kostenreduktion, Unternehmensstrategie und Human Ressources. Die Relevanz und die Steuerungsmöglichkeiten dieser Handlungsfelder, insbesondere auch im Zusammenspiel, sind unabdingbare Voraussetzung für eine zielführende Ressourcenallokation und wirtschaftliche Betriebsführung.