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Corporate Cultural Responsibility. Eine Einführung

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CSR und Kultur

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

Zusammenfassung

Dieser Beitrag bietet eine umfassende Einführung zum Thema Corporate Cultural Responsibility (CCR), der unternehmerischen Verantwortung gegenüber Kultur. Erfolgreiche CCR-Partnerschaften sind beidseitig gewinnbringend und zeichnen sich durch Nachhaltigkeit sowie Integration in die Unternehmensstrategie aus.

Eingehend betrachtet werden die Entwicklung von CCR, die sich bietenden Potenziale und mögliche Einsatzfelder, sowohl aus wissenschaftlicher Perspektive als auch anhand von Praxisbeispielen. Dadurch werden die möglichen Dimensionen von Kultur als Erfolgsfaktor herausgearbeitet.

In erster Linie werden UnternehmerInnen adressiert aber auch Kulturinstitutionen und KünstlerInnen werden angesprochen und finden Anhaltspunkte, um eine Partnerschaft zu initiieren, die Konzeption zu bewältigen und schließlich die Herausforderungen der Umsetzung zu meistern. Ebenso wird Anleitung zur erfolgreichen Etablierung, wirkungsvollen Kommunikation und Langlebigkeit von Engagements gegeben.

If you are not interested in culture by taste, at least you have to be interested in it by opportunism or by strategy. (Nicolas Bourriaud, ehemaliger Direktor des Palais de Tokyo, Museum zeitgenössischer Kunst in Paris.)

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Notes

  1. 1.

    Entsprechend dem 1994 von Elkington geprägten Triple Bottom Line-Ansatz.

  2. 2.

    Davide Brocchi beschäftige sich in seinem – in diesem Band veröffentlichten – Beitrag „Nachhaltigkeit als kulturelle Herausforderung“ intensiv mit dem Zusammenhang von Kultur und Verhalten gegenüber der Natur und Nachhaltigkeit.

  3. 3.

    Priddat identifiziert den Strategie- und Innovationsprozess und den Konsumbereich als Schnittstellen von Kunst und Wirtschaft (Priddat 2009, S. 63).

  4. 4.

    Weiterführende Informationen zur Konzeption und Abwicklung stellt Lorenz Pöllmann in seinem Beitrag Schnittstellenmanagement von Corporate Cultural Responsibility-Projekten vor.

  5. 5.

    Christian Neßler, Arne Eimuth und Alina Friedrichs beschreiben in ihrem – in diesem Band veröffentlichten – Beitrag „Kunstförderung durch Unternehmen im Kontext des Value-based Managements“ neue Ansätze dazu.

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  1. Consulting & Artmanagement, Wien, Österreich

    Mag. (FH) Vera Steinkellner MAS

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Steinkellner, V. (2015). Corporate Cultural Responsibility. Eine Einführung. In: Steinkellner, V. (eds) CSR und Kultur. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-47759-5_1

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