Zusammenfassung
Dieser Beitrag verdeutlicht Entwicklungen und Erfahrungen auf dem Weg zu einem erfolgreichen CR-Controlling. Die dahinter liegenden Anforderungen, Ziele und Organisationstrukturen werden beschrieben. Dabei wird das Zusammenspiel zwischen dem Bereich GCR (Group Corporate Responsibility) und Finanzbereichen wie Controlling, Accounting und Reporting in Bezug auf CR-Controlling erläutert. Außerdem werden Chancen der Weiterentwicklung sowie Herausforderungen des professionellen CR-Controllings beschrieben. Zu beantwortende Fragen sind: Welches Ziel verfolgt das CR-Controlling vor dem Hintergrund interner und externer Anforderungen? In welchen Unternehmensbereichen werden Aufgaben des CR-Controllings wahrgenommen?
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MINT: Mathematik, Informationstechnik, Naturwissenschaften und Technik.
Literatur
Liang, H., & Renneboog, L. (2013). Finance and society: On the foundations of CSR. European Corporate Governance Institute (ECGI) – Finance Working Paper 394.
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Thomas, S. (2016). Gelungenes Zusammenspiel von CR- und Finanzfunktionen im „CR Controlling“ bei der Deutschen Telekom. In: Günther, E., Steinke, KH. (eds) CSR und Controlling. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-47702-1_11
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