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Resilienz im Spannungsfeld von CSR und Changemanagement

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CSR und Organisationsentwicklung

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

Zusammenfassung

Der Begriff der Resilienz wird sowohl in der Praxis als auch in der Wissenschaft zunehmend zum Schlagwort – mit allen damit verbundenen Vor- und Nachteilen. In jedem Fall wird Resilienz in Zusammenhang gebracht mit der Fähigkeit von Individuen oder Organisationen (also auch Unternehmen), mit Herausforderungen bzw. negativen Einflüssen, die meist von außen einwirken, erfolgreich umgehen zu können. Der Begriff der Resilienz wurde bereits früh in der Kinder- und Jugendpsychologie verwendet, um die erstaunliche Entwicklung mancher Kinder trotz desolater Familienverhältnisse zu beschreiben.

Wer will, dass die Welt so bleibt, wie sie ist, der will nicht, dass sie bleibt. (Erich Fried)

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Notes

  1. 1.

    Diese Einteilung entspricht wiederum der Einteilung von Gibson und Tarrant 2010 (siehe Abschn. 2.3.3) in ebenfalls reaktive und daher wenig resiliente, und vorbereitete, also adaptiv handelnde Unternehmen. Hier besteht allerdings eine Diskrepanz in der Terminologie, denn Gibson und Tarrant verwenden den Begriff „transformativ“ nicht, sondern sehen als flexible und pro-aktive Anpassung eben die Adaption. Da sich hinter den gegensätzlich verwendeten Begriffen aber ähnliche Ansichten verbergen, wird diesem terminologischen Unterschied hier nicht weiter nachgegangen.

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Authors and Affiliations

  1. 404 Institut für Systemwissenschaften, Innovations- und Nachhaltigkeitsforschung, Universität Graz, Merangasse 18/I, 8010, Graz, Österreich

    Mag. Dr.rer.soc.oec. Ulrike Gelbmann & Mag. Anton Peskoller

Authors
  1. Mag. Dr.rer.soc.oec. Ulrike Gelbmann
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  2. Mag. Anton Peskoller
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Corresponding author

Correspondence to Ulrike Gelbmann .

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Editors and Affiliations

  1. schram und mehr KG , Linz, Austria

    Brunhilde Schram

  2. Dr. Jürgen Meyer Stiftungslehrstuhl für Internationale Wirtschaftsethik und CSR, Cologne Business School, Köln, Germany

    René Schmidpeter

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Gelbmann, U., Peskoller, A. (2016). Resilienz im Spannungsfeld von CSR und Changemanagement. In: Schram, B., Schmidpeter, R. (eds) CSR und Organisationsentwicklung. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-47700-7_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-47700-7_2

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