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CSR und Organisationsentwicklung pp 221–233Cite as

Die Rolle von intermediären Organisationen

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Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

Zusammenfassung

Ausgehend von einem Projekt zur Implementierung von Wissensmanagement erhielt ich die Einladung, den vorliegenden Artikel zum Thema „Die Rolle von intermediären Organisationen“ zu verfassen. „Intermediär“ (lateinisch „dazwischenliegend“) beschreibt im wirtschaftlichen Sinne die Vermittlerrolle zwischen verschiedenen Akteuren bzw. Interessenslagen.

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Literatur

  • Rucht D (1991) Parteien, Verbände und Bewegungen als Systeme politischer. Interessenvermittlung

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Authors and Affiliations

  1. Arbeitsmarktservice Oberösterreich, Europaplatz 9, 4021, Linz, Österreich

    Markus Litzlbauer

Authors
  1. Markus Litzlbauer
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Corresponding author

Correspondence to Markus Litzlbauer .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. schram und mehr KG , Linz, Austria

    Brunhilde Schram

  2. Dr. Jürgen Meyer Stiftungslehrstuhl für Internationale Wirtschaftsethik und CSR, Cologne Business School, Köln, Germany

    René Schmidpeter

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© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Cite this chapter

Litzlbauer, M. (2016). Die Rolle von intermediären Organisationen. In: Schram, B., Schmidpeter, R. (eds) CSR und Organisationsentwicklung. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-47700-7_15

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-47700-7_15

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-47699-4

  • Online ISBN: 978-3-662-47700-7

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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