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CSR und Organisationsentwicklung pp 181–191Cite as

Corporate Social Responsibility und Organisationsentwicklung – aus Sicht gesunder Führung

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Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

Zusammenfassung

Corporate Social Responsibilty (CSR), Organisationsentwicklung (OE) und gesunde Führung (GF) sind Maßnahmen die eine Entwicklung der Wirtschaft zu menschlich und ökonomisch gesundem Verhalten zum Ziel haben. Insofern sind sämtliche Aspekte der Wirtschaft angesprochen und relevant. Im Folgenden beschränke ich mich auf einige Gedanken zum Thema „Änderung von Verhalten im Hinblick auf Verhaltensmuster und deren Aktivierung bei besonders belastenden wirtschaftlichen Veränderungen sowie Möglichkeiten zur Reduzierung und Lösung von inadäquaten Verhaltensreaktionen“. Dabei geht es um die Verstärkung der intrinsischen Motivation zu verändertem, korrektem wirtschaftlichen Verhalten. Die möglichen und wichtigen Einflüsse von OE, die Wirkungen von extrinsischen Führungsinstrumenten sowie von Gesetzen und Verordnungen auf das Verhalten werden nicht oder nur soweit nötig am Rande erwähnt.

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Notes

  1. 1.

    Kno: „Seit 2009 mehr als 94 Milliarden Dollar Strafen-und die Banken sind kein bisschen weise- ‚Kein Geschäft ist es wert, den Ruf unserer Bank aufs Spiel zu setzen‘“: Frankfurter Allgemeine Zeitung 131 (07.06.2014): 22.

  2. 2.

    mas./ppl.: „Merkel besorgt über Lage im Euroraum“: Frankfurter Allgemeine Zeitung 160 (14.07.2014): 15.

  3. 3.

    Emotionen (emotions) sind komplizierte Kombinationen von chemischen und neuralen Reaktionen des Gehirns, die eine regulatorische Rolle spielen mit dem ursprünglichen biologischen Zweck, günstige Umstände für das Überleben des Organismus zu schaffen. Sie haben Einfluss auf alle Organe, auf das skeleto-muskuläre System und auf Gehirnfunktionen. Emotionen beruhen auf angeborenen Gehirnfunktionen, die einer langen evolutionären Entwicklung entstammen. Individuelle Lernprozesse und kulturelle Einflüsse verändern jedoch die Emotionen hinsichtlich ihrer Auslöser und ihres Ausdrucks. Von diesen emotionalen Veränderungen des Körpers und der Gehirnfunktionen entstehen im Gehirn wiederum Repräsentationen, die im Bewusstsein wahrgenommen werden können. Diese Repräsentationen der emotionalen Veränderungen heißen Gefühle (feelings).

Literatur

  • Damasio AR (2000) Ich fühle, also bin ich. Die Entschlüsselung des Bewusstseins. List Verlag, Berlin

    Google Scholar 

  • LeDoux J (2012) Das Netz der Gefühle – wie Emotionen entstehen. dtv Verlag, München

    Google Scholar 

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Authors and Affiliations

  1. Spessartweg 26, 91065, Erlangen, Deutschland

    Heribert Jaklin

Authors
  1. Heribert Jaklin
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Corresponding author

Correspondence to Heribert Jaklin .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. schram und mehr KG , Linz, Austria

    Brunhilde Schram

  2. Dr. Jürgen Meyer Stiftungslehrstuhl für Internationale Wirtschaftsethik und CSR, Cologne Business School, Köln, Germany

    René Schmidpeter

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© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Cite this chapter

Jaklin, H. (2016). Corporate Social Responsibility und Organisationsentwicklung – aus Sicht gesunder Führung. In: Schram, B., Schmidpeter, R. (eds) CSR und Organisationsentwicklung. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-47700-7_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-47700-7_12

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-47699-4

  • Online ISBN: 978-3-662-47700-7

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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