Zusammenfassung
Innovative, flexible und praxisgerechte Personaleinsatzkonzepte unter Einbeziehung interner und externer Flexibilisierungsstrategien für kleine und mittlere Unternehmen sind sicherlich wichtig, um am Arbeitsmarkt attraktiv zu bleiben. Sie verkörpern zugleich einen konkreten Ansatz der Corporate Social Responsibility und leisten einen wichtigen Beitrag zur Fach- und Führungskräftesicherung. Dies gilt auch im Hinblick auf die Herausforderungen durch demografische Veränderungen, technologische Entwicklungen („Fabrik 4.0“) und soziokulturellen Wandel („Generation Y“).
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Wagner, D. (2016). Corporate Social Responsibility in Klein- und Mittelbetrieben Flexible Personaleinsatzstrategien und das Problem der Fach- und Führungskräftesicherung. In: Doyé, T. (eds) CSR und Human Resource Management. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-47683-3_8
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