Systemische Führung: Erfolgreiches Performance Management internationaler Teams

Zusammenfassung

Erfolgreich sein ist heute mehr denn je in unserer Leistungsgesellschaft ein „Muss“. Nicht nur, um als Führungskraft als Vorbild anerkannt zu sein, die Akzeptanz der Mitarbeiter und Kollegen zu bekommen, sondern letztlich, um in einem Unternehmen, einer Organisation bzw. in einem System integriert zu sein. Der Autor beschreibt, wie wichtig es ist, Mitarbeitern und Teams durch klare Ziele und Aufgabenstellungen bzw. Tätigkeiten (Fordern) und durch gezielte Weiterentwicklung – sei es durch spezielle Trainings und Schulungsmaßnahmen oder durch entsprechende Teamentwicklung (Fördern) zu motivieren. Darüber hinaus zeigt er auf, mit welchen „Tools“ Führungskräfte in der Lage sind, ihre Mitarbeiter auf Basis von vereinbarten Zielen zu beurteilen und ein Leistungsprofil zu erstellen. Dabei werden verschiedene Aspekte des Arbeitsumfelds und Arbeitsalltags zur Bewertung herangezogen und zu einem Gesamtbild aus unterschiedlichen Kompetenzfeldern zusammengefügt.