Zusammenfassung
Führung kann als gezielte Beeinflussung sowohl von Verhalten und Einstellungen der Einzelpersonen in einem Unternehmen als auch von Interaktionen innerhalb und zwischen Mitarbeitergruppen verstanden werden. Sie basiert auf einer hierarchischen Strukturierung eines Unternehmens in Mitarbeiter und Vorgesetzte, wobei der Vorgesetzte die Tätigkeit bzw. Einstellung des Mitarbeiters – im Wesentlichen mittels kommunikativer Aktivitäten – beeinflusst bzw. steuert. Die beiden grundlegenden Aufgaben der Führung sind in der Motivation sowie der zielorientierten Koordination des Handelns der einzelnen Mitarbeiter zu sehen. Die Motivation eines Mitarbeiters bestimmt neben dessen Qualifikation seine individuelle Leistung. Koordination ist in dem Sinne erforderlich, dass individuelle Ziele und Unternehmensziele aufeinander abgestimmt werden.
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Bernd, R., Altobelli, C.F., Sander, M. (2016). Personalführung in international tätigen Unternehmen. In: Internationales Marketing-Management. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-46787-9_29
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